提升企业管理水平必须首先解决经营理念问题(2)

企业经营理念问题。在这个前提下，管理才具有系统性、科学性、针对性和可预见性。针对企业管理问题许多企业都组织了不同层次的管理者参加培训学习，分析和研究优秀企业成功的案例。但是，很多时候，我们只是将目光和精力集中于优秀企业管理过程中的技术问题，热衷于学习他们的管理制度和操作过程，缺乏系统思考的习惯和能力，忽略了促成其成功的整体性和结构性因素，容易误入表象化，忽视了对企业管理而言至为重要的精神内涵——经营理念。我们知道除过偶然因素，几乎所有行为的到位都源于认识的到位与指导，而企业管理中技术与制度的到位同样源于经营理念的到位与指导。诚然，技术处处体现和执行着理念的精神内核，但是，许多学习者往往难以从技术所外化的方方面面深入到学习对象的精神层面，难以系统地认识到技术之所以能够达到某种效果的根本性原因。因此，无数企业都在学海尔，而多年以来，中国并没有出现第二个海尔，也正说明了这个问题。

我们说提升企业管理水平必须首先解决经营理念问题，即企业的经营价值观。而这个问题很大程度上不仅仅是企业个体的问题，而是一个宽泛的社会问题，是一种思想观念与文化体系的确立。市场经济条件下，国营企业改革改组被视为新的历史条件和新的国际环境下，国企实现跨越式发展的一种新的思路。有资料表明不少国有企业从提升企业经营理