10年暑期实践活动支教三下乡方案策划书(7)

支教的三下乡的策划~

(2)作风朴实，有吃苦耐劳的精神。能跟乡亲们打成一片，有一定的交际能力。

(3)专业知识技能过硬，有较强的动手能力,实际操作能力，真正可以做到学以致用，服务

群众。

(4)有集体意识和团队精神，认真服从组织的安排，积极配合队里开展活动，能出色完成

好队里交付的任务。

(5）关注“三农”问题，对农村有一定认识，对农民农村有深厚感情，思想与中央保持一

致，认同新乡村建设和大学生支农调研活动的理念和精神

通过层层选拔和严格把关，并结合各班老师的意见，我们选出了n名优秀的队员，形成了

本次暑期“三下乡”社会实践服务队这个充满了凝聚力和战斗力的团体。这为我们这次活动的

顺利完成奠定了良好的基础。

活动具体安排完成情况

（1）详细联系并确定服务点，加强与服务地的沟通与合作。（已完成）

（2）招募、组建服务团，确定随行知道老师、招募优秀志愿者，并对志愿者进行前

期培训。（已完成）

（3）服务团人员在校内通过展板，图片展等形式做好校内前期宣传，并募捐资金、

书籍、衣物、文具。分类整理并根据实情况分配好各地点物资。（已完成）

（4）针对确定的服务点，进行详细的调查，根据当地实际需要，制订下乡培训计划，

编订、准备培训班所需教材、资料。（已完成）

（5）加强与服务地的联系与交流，确保活动顺利完成。（已完成）

预期效果

活动可行性分析

预期效果：

1、从下乡队员本身来说队员会提高个人组织和团队配合的能力，增强集体荣誉感和吃苦

精神。

2、对建设工地农民工的工作环境有一个彻底的体会，能够更加了解他们生活得艰辛，为

城市建设所作出的贡献以及努力，让我们更加的尊重他们，更加的了解他们；

3、当地政府以及其它社会力量的帮助下，能够对肥西县的房屋抗震情况有一个基本的了

解，提高市民防震抗震知识；

4、通过对无锡市房地产、建筑公司的调研，深刻了解在金融危机背景下土建行业大学毕

业生就业的机遇与挑战，了解建筑公司对人才的需求情况，使学校学院培养出更加受社会欢迎

的大学毕业生，提高我们的大学生就业率。

人事管理

本次下乡人数共计10人，领队一名、副领队一名，队员八名。另有指导老师三名。为确

保本次活动队员的人身安全，加强团队的内部团结，提高工作效率，保证本次活动的顺利实施，

现制定人事管理方面的有关规定，其中主要包括以下几个方面：