支教的三下乡的策划~
(一)团队的人力配置及其任务:
1.下乡服务队实行领队负责制,对学院和全队队员负责,其主要职责:
a.制定本队的工作方案和实施细则;
b.统筹本队的日常工作,协调队员的关系。
c.每天负责召开例会,总结一天的工作;
2.副领队统筹管好下设的五个小组,即:
a.测量组:负责安排测量实习的相关事宜(主要为大二学生及部分大一学生);
b.沙盘模拟组:负责制作模型以及绘制图纸的相关事宜(全体队员均参加)
c.调研组:负责此次三下乡主题的调研活动(所有队员均参加);、
d.外联宣传组:负责与所在地的联系,以及媒体联系等。
e. 后勤组:负责炊事、财务管理、医疗、住宿等。
(二)日常工作管理制度:
领队主要负责整个活动的具体安排;副领队协助领队的工作;其他队员分块负责各项工作,
有管帐两名(一名管钱、一名记账),物品收集发放三名,拍摄一名,记录活动进程三名,后
勤五名,安全卫生两名。具体活动人员分配将根据活动不同需要进行不同的分配。
(三)经费管理制度:
1. 本着“崇尚节约,杜绝浪费”的宗旨做活动。将会采取拉赞助等方式来解决一部分经
费;
2.在活动过程中将实行账务完全透明公开和定期汇报制度。
组织纪律
1、白天除有集体活动和调研任务外,任何人员需要离开营地,要经过领队批准,领队不
在时,须征得副领队的同意。晚上9:00后无特殊事情一律不准外出,更不准夜不归宿。未经
批准而外出的人员,记过一次。夜不归宿人员,一经发现,立即谴回学校。
2、每位队员要严格服从整个队的统一安排,外出要结伴而行,未经批准而单独行动者,
通报批评一次。
3、每位队员不仅代表着土水学院的形象,更代表了合工大的形象,因此,在公共场合要
注意自己的言行举止和着装打扮,公共场合不准抽烟,白天不准穿拖鞋,开展公众性活动时,更
不准追打嘻闹,不准有损害大学生形象的行为,违反者通报批评一次。
4、个人利益和集体利益发生冲突时,个人利益必须服从集体利益。
5、由领队或副领队严格执行队员考核制度,所有积极表现和违纪情况均记录在册,力求
做到奖惩分明。队员的一切行动均受领队和副领队的督促和监督。
6、实行每日工作例会制度,会议期间,要严肃对待会议内容,尊重他人,严禁在例会期
间窃窃私语,有什么观点和想法在会议上提出来,大家讨论决定。因特殊情况不能参加的需向
领队或副领队请假,迟到者通报批评一次,故意旷会者记过一次。
7、下乡期间,每一位队员要积极参加各项活动,认真履行自己的职责,若出现旷课、缺
旷活动和调研的情况,记过一次。
8、外出调研时,至少一部手机,一切行动听从组长安排,合理分工,路途中要保护农作
物,不准拿农民一针一线,否则,通报批评一次。调研时态度要诚恳,要谦虚谨慎,力求调查
到与主题相关的真实情况。每天调研结束归队后,当晚要及时作调查总结,交给组长,组长作
好最后总结工作。违者通报批评一次。