机房施工组织设计方案(7)

信息化工程建设机房方案

2．工程进度控制

1. 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容：

过程和状态复核

设计变更控制：设计变更是机房系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

验收测试

质量控制

2.工程报告

进度报告按以下格式提交给客户：

重点 —— 报告显著成绩

进度和状态 —— 报告相关项目执行的进度和状态

要预先处理的问题

预报 —— 报告下项将要进行的事项

每项需维护和更新未完成的工作项目

3．质量控制措施

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的 工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成机房系统工程建设。

工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。

（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：