机房施工组织设计方案(8)

信息化工程建设机房方案

由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的

施工技术问题和主要项目的施工工艺。

施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进

行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

班组由施工员向班组工人交底。

交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各

关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。

（3）建立质量控制，检查和验收制度

建立施工班组自检互检制度

严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,

报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

建立隐蔽工程验收制度

预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且

拍照存档。

建立工程质量检查验收档案管理制度

工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有

关责任人签字认可，存档备案。

建立工程质量例会制度

每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管

理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。

加强半成品，成品的保护工作

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂

刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃

圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装