企业绩效考评体系设计方案说明

企业绩效考评体系方案

第一章 总则

第一条 为提高资生堂丽源化妆品有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本方案。

第二条 适用范围

本办法适用于公司所有员工。 第三条 考评目的

1. 通过目标逐级分解和考评，促进公司经营目标的实现； 2. 通过考评合理计酬，提高员工的主观能动性；

3. 通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作；

4. 通过评价员工的工作绩效和工作态度，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。

第四条 考评用途

考评结果的用途主要体现在以下几个方面： 1. 薪酬分配； 2. 工资晋升；

3. 岗位调整以及劳动合同的变更； 4. 荣誉的评比等。

第二章 考评方法

第五条 考评周期

考评为月度考评。半年及全年考评结果由资生堂人事系统自动生成。 第六条 考评组织机构及职责划分 （一） 人事部

考评工作具体组织执行的常设机构，主要负责： 1. 对考评各项工作进行组织、培训和指导； 2. 对考评过程进行监督与检查；