企业绩效考评体系设计方案说明(4)

第三章 办事处考评

第十四条 由于各办事处的岗位设置和人员安排都不相同，为了保证考评体系的统一性和公平性，特做如下规定。

第十五条 办事处所有一般管理岗位被细分为教育担当岗、施策担当岗、人事担当岗、讲座担当岗、业务管理岗、会员管理岗、物流管理岗、统计报表岗、会计岗、出纳岗、内勤岗等十一个岗位，对于每个岗位均设立了相应的考评指标。各个办事处根据自身的岗位人员设置情况来确定办事处一般管理人员的考评指标。

由于一人多岗是各办事处的普遍现象，所以某些指标项会因兼岗而导致重复，对该种指标可以进行合并。

第十六条 对于各办事处的BC领班及BC，采用多考评主体的方法。

第十七条 办事处个人等级评定 （一）办事处负责人等级评定：

销售一部及销售二部部长各自对所辖办事处负责人进行评分，并将考评得分进行汇总并按照部门进行部门内初步排序，按照规定的比例进行等级评判，市场营销本部长再根据各办事处的当月总体表现作最后的排序、等级评判及确认。

（二）办事处一般管理员工个人定级评定：

办事处负责人根据考评表对办事处一般管理人员进行评分，汇总后进行排序，按照一定的比例进行等级评判。 （三）BC领班个人等级评定

业务管理岗、教育担当岗、施策担当岗根据考评表对BC领班进行评分，汇总后由办事处负责人对所有BC领班考评得分进行审核、修改、确认，并进行排序，并按照一定的比例进行等级评判。 （四）BC个人等级评定