质量管理考核评价办法
一 、总则
(一)目的:以目标管理为质量管理的龙头,加强工程质量管理,落实质量责任制,加强施工质量过程控制,强化工程质量验收制度,创过程精品,争创精品工程。
(二)适用范围:适用于沿海3标项目部质量管理考核评价工作。
二、考核评价体系及形式
(一)质量管理考核评价体系
1.质量管理考核评价由总工领导组织实施;
2.项目总工室是质量管理考核评价的实施部门,负责具体的质量管理考核评价工作。
(二)质量管理考核评价的主要形式:
1.质量管理考核评价每季度进行1次,每年考核评价4次;
2.总体评价根据各分项评价的得分计算,并按分值得出评价等级。
三、质量管理考核评价内容
(一)施工准备阶段
1.为确保工程质量目标的实现,在项目开工之初,应根据对业主的质量承诺、公司质量总体目标需要以及项目自身高标准、严要求的质量计划,