钻井队工程师手册32开版(5)

钻井队工程师手册32开版

钻井工程师现场技术管理手册

探心和再次开泵循环，以防发生掉心。割心后应立即起钻。

（6）起钻：起钻操作平稳，不猛刹猛停，防止单吊环起钻，起钻时应用液压大钳或旋绳卸扣，井队无液压大钳且拔心显示好，可用转盘卸扣，但必须操作平稳，不猛合猛停转盘，按规定灌满泥浆，中途应避免接方钻杆循环泥浆。

（7）出岩心：出岩心在井口进行，如连续取心或长筒取心可在井口出岩心，需备有钢球取出器、专用岩心钳、内筒提环、内筒卡子、岩心顺序不得错乱。

五、井控技术管理

l、认真贯彻执行石油天然气集团公司《石油与天然气钻井井控技术规定》和管理局《井控细则》，严格执行每口井钻井设计中的井控技术要求，落实好以井控九项制度为主要内容的管理工作，增强井控意识，提高管理力度，坚决杜绝井喷事故的发生，确保近平衡压力钻井施工安全生产的正常运行。

2、建立钻井队井控管理小组，平台经理任组长，是第一责任人，钻井工程师负责井控技术工作，成员由副经理、机械师、钻井大班和各班司钻组成。

3、实行井控操作证制度，副司钻以上的井队干部和生产骨干必须经过井控培训和考核取得井控操作证，没有井控操作证不得上岗操作，如在井控操作中造成事故者要加重处罚。

4、钻开油气层前100米，钻井队应严格按“六不准”钻开的要求进行自检自查工作，在此基础上提出钻开油气层申请，公司主管部门组织检查验收小组，按有关规定严格认真检查。对检查出的问题要分工负责按期整改。不经检查验收就钻开油气层，按有关规定给予处罚

5、每个钻井班组应按钻井四种不同工况全天候定期进行防喷演习，钻开油气层前必须分班组进行一次防喷演习，值班干部负责全面组织、讲评和记录等项工作，演习时要保证井下安全生产，防止出现事故和复杂情况。

防喷演习必须做到发信号和传递信号准确，上岗人员分工明确，到位迅速，操作熟练，动作规范，各岗位配合协调，关井程序正确，实战性要强，不允许只跑位走过场的情况出现。演习不合格要反复操练，直到符合要求为止。

6、钻开油气层前100米，开始设立液面监测坐岗制度。坐岗人员必须落实，坚持按15分钟测量一次液面。坐岗记录要求填写及时，内容齐全，数据准确，书面整洁，字迹清晰，值班干部要验收签字。对于坐岗人员不落实，坐岗记录填写达不到要求的责任人和值班干部按有关规定给予处罚。

7、坚持干部24小时值班制度，值班干部应挂牌或有明显标志。值班干部应检查监督各岗位井控各项管理制度落实情况，发现问题应立即纠正整改，关键工序施工和操作，值班干部应在场组织指挥，把好关键，防止事故和复杂发生。

8、坚持井控事故逐级上报制度，坐岗时如发生溢流，必须做到1立方米发现，2立方米报警，3立方米关井。关井压力不应超过井控装臵额定工作压力、套管抗内压强度的80％和地层破裂压力三者中的最小值。关井后要立即组织人员加重钻井液，准备压井施工，同时要有专人收集资料及时汇报公司领导和主管部门，取得技术上的指导。对溢流发现不及时造成井喷事故或隐瞒不报者要追究责任并加重处罚。

9、坚持井控例会制度。钻井队每周召开一次以井控安全为主的生产会议，并要做会议记录。班前班后会，值班干部、司钻必须布臵井控工作任务，检查讲评本班井控工作完成情况。

- 5 -