谈在大型办公楼装修施工中如何加强现场管理

谈在大型办公楼装修施工中如何加强现场管理

作者：宋云

来源：《城市建设理论研究》2013年第19期

摘要：随着我国经济的迅速发展，人们对办公环境及办公质量也提出了更高的要求。而大型办公楼装修工程已经成为我国建筑装饰装修行业中的重要组成部分。本文对大型办公楼装修施工中如何加强现场管理进行了简单的阐述。

关键词：大型办公楼；装修施工；加强现场管理

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1.大型办公楼装修工程施工中常见问题

1.1项目管理责任混乱

在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，出现管理松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。

1.2现场技术人员不足

在装修工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于装修工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。

1.3施工与管理失控

为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就会导致施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象发生，大大延长了施工的整个周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施