工程施工招投标阶段的风险分析

该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。适合大学毕业生论文写作。

工程施工招投标阶段的风

险分析

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理 理论 中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的 内容 综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险 分析 是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险1．工程担保

工程担保是最基本、最有效的风险防范手段，对于招标人来说，担保需要分阶段设置实施：招标投标阶段的投标担保；工程实施初期的预付款担保；合同执行过程中的履约担保；工程保修期保修担保。做为投标人来说，政府为保证解决拖欠工程款 问题 而设立的业主支付担保无疑给处于买方市场激烈竞争中的施工 企业 吃了一颗定心丸。这些担保做为建设工程承包合同的从属合同在招投标阶段必须精心设置。