第六章 施工总进度计划
6.1 进度计划说明
编制的主要原则为:
充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序,减少各工序直线工期。 施工总进度计划表中所列工程量依据招标单位所提供的工程量。 6.2 工期要求
根据招标文件所明确的工期要求为: 开工日期:以开工令为最准;
竣工日期:开工令发出后的45日历天; 工期要求:45天(日历天)。 6.3 施工总进度计划安排
根据合同文件中的工期要求,结合本标工程的施工技术方案: 6.4 进度计划保证措施
1、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工,由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工,并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充实;
2、配臵先进设备,性能良好,数量充足,满足施工需要; 3、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备;确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现,质量优良,最终保证总工期的实现;
4、实行目标管理,建立健全各种经营承包责任制,实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度,超产的给予奖励,提高职工和机械的工作效率;
5、加强施工机械设备保养和维修力量,确保机械完好率,提高机械使用率,搞好机械的配套使用,提高机械化水平,充分发挥机械设备的效能;