绍兴地区旅游业发展的swot分析(2)

绍兴人文旅游发展的竞争力也是十分明显的。除了上述的资源优势，在全国、全生所占有的独特地为外，这几年在市委、市政府的重视下，绍兴已逐步走出了一条文物与文化遗产保护与旅游发展相互支持、协调发展的和谐道路，大大提升了绍兴城市的品味和文化核心竞争力。还应指出的是，绍兴是经济大市，2011年全市GDP达到3291.23亿元，同比增长10.5%，全年城镇居民人均可支配收入33273元，同比增长13.3%。强大的经济实力为推动旅游业的发展起了重要作用。

4、 良好的地理位置。四通八达的交通雕件，以及较好的旅游基础设施和配套设施也为绍兴

旅游业发展打下了良好的基础。

劣势

1、 深厚的人文底蕴与大众化的市场口味有一定的矛盾。绍兴的人文资源具有悠久的历史和

深厚文化底蕴，但正是因此而显得有些曲高和寡、目前来绍兴的游客大多以观光为主，他们对于景点的游乐性、趣味性的要求较高，这同绍兴古朴凝重的经典风格有一定的差距。

2、 景点规模小且分散，观赏性不高。绍兴有一大批景点其实处在一种悬于高格的境地，由

于经典规模小，又不具备很好的观赏性，旅行社不愿意将他们列入游览线路；同时不少景点鲜为人知，甚至本地人也未必知晓。如一些名人故居及古宅，虽久负盛名，却中年人迹罕至，冷冷清清，这些都使得景点入不敷出现象严重，进而带来维修不善等后果。

3、 绍兴的人文资源属于不可再生资源，一旦被破坏，就很难修复；目前上有大量文物和遗

产有待保护。同时由于资源的年代久远，加大了保护的难度。这都是的绍兴在开发过程中相对资金投入较大，经济效益不明显，进而造成融资比较困难。

机遇：

1、1999年绍兴“创优”成功，成为首批全国优秀旅游城市之一。“创优”为绍兴带来的不仅仅是一个桂冠，还使得绍兴的各项基础设施以及旅游配套设备得以完善，许多多年没有得到解决的问题，如管理体制、水资源保护和开发等等，都借助“创优”得到了比较好的解决方案和途径。2004年绍兴被评为十大“最佳中国魅力城市”之一。是的绍兴在全国的知名度，美誉度得到了扩大和延伸，同时也为绍兴的旅游产业注入难以估量的无形资产。

2、旅游者的旅游方式正在改变，以往的走马观花式的旅游方式将会减少，旅游者行为变的更为理智和成熟，对于景点的深层次的文化背景、内涵的求知欲、新奇感的需求将会越来越多，这对于绍兴而言无疑是个有利的趋势。

威胁：

1、 区域竞争十分激烈。周边地市如金华、温州等，都在大力发展旅游业，而且各具优势，

绍兴如何能利用自身资源的独特性使得游客能在绍兴增加停留时间和支出将是一个重大的挑战。

2、 同类型城镇旅游被别人占得先机。照理，绍兴的水乡古镇应该具有一定的竞争优势，但

由于种种原因，没有得到及时的开发利用，而周边城镇如乌镇、织里，已经在业内打响了品牌，绍兴如何重新树立水乡品牌，与这些已经在人们心中留下深刻印象的城镇进行角逐，扭转目前的不利局面也将是一个挑战。

结论：

绍兴市旅游业有发展，但现状不容乐观。绍兴历史文化深厚，人文景观丰富，有着旅游资源