办公区域5S管理制度(4)

办公区域5S管理制度

（二）5S检查人员经常随机检查； （三）保持5S意识； 第七条 素养

（一）培养文明礼貌习惯，自觉遵守公司规章制度，养成良好的工作习惯；

（二）素养巡查：5S检查人员对各部门进行定期或不定期检查，总经理每月底对整个办公区域的5S执行情况进行检查； 第八条 5S检查人员

（一）成员：组长 总经理，组员 办公室负责人、销售部负责人；

（二）职责权利：组长牵头5S各项工作，如实施、检查、督促与改善跟进等；组员 执行本规定各项5S检查工作；各员工 积极参与并执行5S管理，根据5S要求持续改善工作现场；

（三）检查机制：5S小组对办公室各部门每周三、周六定期检查一次，并根据检查情况填写5S检查表；各员工每天自我检查，发现问题及时纠正； 第九条 5S亮点和暗点奖惩

（一）亮点通报表扬，暗点公布批评；

（二）每次检查85分以上为合格，85分以下视为不合格；不合格部门根据检查意见整改；每月平均得分低于80分将对被检查部门及员工通报批评； （三）5S检查表见附件一：