苏州某酒店样板房工程施工方案_secret(18)

程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告、隐蔽工程验

收记录、工序验单、工程质量通病预控单、分荐工程检测记录、分部工程评

定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格

证、质保书等。

4.3.8 核算员

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法

令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格

核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采

取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提

出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大

因素身项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项

目竣工决算。

4.3.9 各工种班组长

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落

实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内

容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计和平面

布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分