地产集团付款管理制度-2011.07(8)

6、地产集团本部付款审批流程：

六、付款审批相关事项补充说明

1、业务审批权限的补充

（1）各公司总经理或经集团授权代行总经理审批权的人员直接经手的除以下第2条所述有明确报销标准的费用以外的费用，由地产集团总裁做出业务终审。

（2）地产集团各部门高管直接经手的除以下第2条所述有明确报销标准的费用以外的费用，由其主管副总裁做出业务终审。

（3）地产集团副总裁直接经手的除以下第2条所述有明确报销标准的费用以外的费用，由地产集团总裁做出业务终审。

（4）地产集团总裁直接经手的费用，由地产集团董事长做出业务终审。

（5）地产集团董事长直接经手的费用，由地产集团总裁做出业务终审。

2、有明确报销标准的费用审批

对于由公司统一发文规定的、有明确列支标准的费用支付，按以下流程完成审批：

（1）福利性质的补贴、奖励：按经办人—人力资源部部门负责人—财务管理部会计--财务管理部部门负责人的流程审核报销；

（2）差旅费：按标准报销的差旅费，按经办人—经办部门负责人—财务管理部会计--财务管理部部门负责人的流程审核报销；超标准报销的差旅费必须附

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