科技进步
加快科技创新步伐不断提升企业核心竞争力
五”期间科技工作的几点做法———中铁五局六公司“十一·
◆袁永铭周琴
科学技术是第一生产力,科技水平和创新能力是企业核心竞争力的集中体现和重要标志。中铁五局六公司致力于成为国内铁路铺架领域一流的施工企业,始终把提高自主创新能力作为持续快速协调全面发展的核心竞争力,从建立完善促进技术创新的体制、机制、文化入手,探索构建独具六公司特色的技术创新体系。近年来,公司科技工作取得了丰硕成果:《整体道床无缝线路铺设施工技术研究》等五个科研课题通过局评定验收,其中独立研究的《运架一体机在城市轨道交通高架桥箱梁架设中关键技术研究》课题通过总公司评审验收,并获总公司三等奖,局主持合作研究的《桥隧密集复杂山区
做强做大铺架主业。2005年7月,六公司召开了首届科技大会,明确了“科技兴企”发展战略,把应用高新技术、改造和提升传统产业技术水平纳入企业改革和发展的大局,并从建立完善科技创新体系入手,扫除科技创新的一切制度障碍。
一是结合公司实际编制了《2005~2010年技术创新规划》。《规划》依据行业科技动态和公司科技发展现状,根据公司的总体发展战略,确立了以高速铁路轨道施工技术、客运专线轨道施工技术、大型整孔混凝土箱梁制造及运架技术、城市地铁及轨道交通施工技术、机械设备配置等6项技术作为科技攻关的主要目标。《规划》的颁布实施,为公司广大的科技工作者有效地进行技术创新和科技攻关指明了方向,也为他们施展才华提供了宽广舞台。
二是根据《中铁五局施工技术管理办法》中工法、技术总结及科技开发项目“实行局、各子/分公司二级管理模式”的相关规定,成立了“中铁五局六公司科学技术委员会”,由公司总经理担任主任,主管生产工作的副总经理任副主任,正副三总师、工程、经营、物资、机备、安质、运输、财务、人资等部门负责同志任委员,科学技术委员会下设工程施工、经营、物资、机备、财经、综合专业组。实践证明,科学技术委员会的成立,为加强公司科学技术成果的管理、正确甄别科技成果的质量和水平、加快科技成果的推广运用起到了极大的推动促进作用。与此同时,公司还成立以各级总工程师为核心的科技创新
铁道工程企业管理
CRTSI型双块式无砟轨道施工技术研究》课题,通
过中国中铁验收评定,并获一等奖。2010年2月3日,六公司五个参与和主持完成的课题参加局科技进步奖评定,获特等奖一项,二等奖两项,三等奖两项……系列技术创新成果为满足公司施工生产提供强大的技术支撑,也为提升企业核心竞争力、巩固“铺架王牌军”地位奠定了坚实基础。我们的主要做法是:
一、完善体系建设,为科技创新扫除制度障碍长期以来,六公司从事传统的铁路铺轨、架梁施工,长期的铺架施工,曾积累了较为丰富的施工管理经验,但随着高速铁路、客运专线、城市地铁市场的迅猛发展,六公司审时度势,响亮地提出走“铺架、制梁、地铁、线下”的综合发展道路,坚定不移地
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