危房改造施工组织设计1(16)

第七章 施工部署

本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安

全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建

精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。

第一节 质量目标

质量目标：合格工程

1)保证合同承诺，交付满意产品；

2)单位工程合格率100%，优良率85%以上；

3)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放

心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。

第二节 工期目标

本工程要求工期为110日历天，计划2012年7月开工，2012年10月竣工。

工期总目标：2012年10月29日达到完工验收标准。

在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时

向上级有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。

我们充分利用早6点至晚10点的时间， 以极大的热情和旺盛的精力，投入到

现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。

第三节 安全管理目标

安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠

抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。

其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制

定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。

安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事