精益方式IE现场生产(10)

精益方式IE现场生产

b. 作业测定： 1).直接时间研究法----直接（实际值）

2).间接时间研究法----经济值

3).PTS法（Predetermined Time Standards）

（时间预置法，动作标准化，间接时间研究和动作分析相结合）

三.程序分析----方法研究（1）

1. 程序分析概述

1.1.何谓程序分析：

a. 是对产品生产过程的工序状态进行记录，分析和改善的必要有效的IE手

法，它是把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号记录，设计的

分法通过它可以反映工序整体的状态，从面有效地掌握现有流程的问题

点，并研究制定改善对策以提高现有流程效率。

b. 程序分析的目的是消除产品生产过程中的全部浪费&不合理

衡量标准：创造价值合理，否由是浪费

除加工以外的任何过程都有浪费的嫌疑

1.2.程序分析的目的：（具体）

a. 准确掌握工艺过程的整体状态

1).工艺流程的顺序

2).明确工序的总体关系

3).各工序的作业时间确认

4).发现总体工序不平状态