精益方式IE现场生产(4)

精益方式IE现场生产

最大限度地获取利润

6.2.精益生产子目标：

1).零库存

2).高柔性（弹性化）组织柔性

劳动力柔性

设备柔性

3).零缺陷

7.精益生产支柱与终极目标：

“零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面

7.1.“零”转产工时浪费（Products多品种混流生产）

7.2.“零”库存（Inventory消除库存）

7.3. “零”浪费（Cost全面成本控制）

7.4. “零”不良（Quality高质量）

7.5. “零”故障（Maintenance提高稼动率）

7.6. “零”停滞（Delivery快速反应，短交期）

7.7. “零”灾害（Safety安全第一）

8.精益生产&MRP

MRP----Material Requirement Plan

9.精益生产与IE

IE----工业工程（Industrial Engineering）

是对人员，物料，设备，能源，信息所组成的集成系统进行设计，改善的一门学

科．

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方法

IE则是为完成精益生产方式的工程基础。

是精益生产的重要组成部分。

二.现场IE概论

1.工业工程概述

1.1.什么是IE

是对人员，物料，设备，能源和信息所组成的集成系统进行设计，改善和设置的一

门学科，它综合运用数学，物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分