18%20企业组织创新

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第十八章 企业组织创新第一节 第二节 第三节 企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

概论 企业对组织成员不同时空的努力引导与整 合的途径： 合的途径： 制度结构：规范了作为类群的企业不同参与者 制度结构： 之间的正式关系 层级结构：规范了作为个体的参与者之间的正 层级结构： 式关系 文化结构：规范了作为类群或个体的参与者在 文化结构： 企业生产经营活动过程中的非正式关系

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

概论( 概论(续) 知识经济的特点： 知识经济的特点： 知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性 大大提高 生产者与最重要的生产要素的重新结合 由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的 由于信息技术的广泛运用， 速度大大加快

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度及其功能 企业循环的条件： 企业循环的条件： 企业能够投入到经营活动中的资源是有限的，对企 企业能够投入到经营活动中的资源是有限的， 业来说， 业来说，这种有限性是双重的 企业经营的直接目的不是为了取得产品的使用价值， 企业经营的直接目的不是为了取得产品的使用价值， 而是为了实现其价值 企业是人的集合体，企业经营有赖于不同参与者在 企业是人的集合体， 不同的环节和方面提供不同的贡献

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

企业欲求其经营有效，必须解决三个基本问题： 企业欲求其经营有效，必须解决三个基本问题：选择正确的经营方向、内容和规模， ① 选择正确的经营方向、内容和规模，使企业产品符 合社会需要， 合社会需要，以保证产品价值的实现 充分利用能够筹集到的各种资源， ② 充分利用能够筹集到的各种资源，使有限的投入获 得尽可能多的有效产出 引导参与者的行为选择， ③ 引导参与者的行为选择，诱发他们提供企业所需的 贡献， 贡献，形成实现企业目标所需的合力4

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度及其功能 企业制度的基本功能： 企业制度的基本功能： 导向功能：指企业制度指导企业经营方向的选 导向功能： 择、引导稀缺资源的

配置和使用的功能 激励功能：指企业制度诱导各类参与者提供符 激励功能： 合企业要求的贡献的功能 协调功能：指通过制度安排，使各类参与者在 协调功能：指通过制度安排， 企业经营的不同时空朝着共同的方向努力， 企业经营的不同时空朝着共同的方向努力，使 他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标 的合力的功能 企业制度的定义： 企业制度的定义： 规定或调节企业内部不同参与者之间权力 关系和利益关系的基本原则或标准的总和。 关系和利益关系的基本原则或标准的总和。5

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度分类的线索一、企业制度分类的参与者因子 元要素：企业经营中不可或缺的要素 元要素： 元要素的特征： 元要素的特征： 它是企业经营所必需的最基本的要素，离开了 它是企业经营所必需的最基本的要素， 这种要素或这种要素供应者的服务， 这种要素或这种要素供应者的服务，企业活动 便无法进行 利用这种要素，人们可以很方便地取得组织企 利用这种要素， 业经营所需的其他要素， 业经营所需的其他要素，或者可以很方便地取 得能够换回其他要素的手段

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度分类的线索一、企业制度分类的参与者因子 企业存在的元要素组成： 企业存在的元要素组成：

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

资本与 资本供 应者

企业劳动与 劳动者 知识经 营者7

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度分类的线索二、企业制度分类的关系因子 企业经营过程是不同参与者相互作用的过程， 企业经营过程是不同参与者相互作用的过程， 在这个过程中，不同参与者结成各种关系， 在这个过程中，不同参与者结成各种关系， 权力与利益关系是这些关系的主要方面， 权力与利益关系是这些关系的主要方面，它 们是企业制度调节的主要对象 权力关系：反映了不同参与者在企业经营过程中 权力关系： 的相对地位 利益关系：决定不同参与者在企业经营过程中的 利益关系： 利益实现方式 权力关系和利益关系的“逻辑”一致 权力关系和利益关系的“逻辑”

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构

选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

企业制度的不同类型 不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在 企业经营中相互间权、 企业经营中相互间权、利关系特点的差异4.综合逻辑的企业制度 4.综合逻辑的企业制度 权力共使 权力共使 利益分享 利益分享 风险同担 风险同担 1.资本逻辑的企业制度 1.资本逻辑的企业制度 权力派生于资本的供应 权力派生于资本的供应 利益归属于资本所有者 利益归属于资本所有者 3.知识逻辑的企业制度 3.知识逻辑的企业制度 权力派生于知识 权力派生于知识 经营成果的分配服从经 经营成果的分配服从经 营者的意愿

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

企业制 度类型

2.劳动逻辑的企业制度 2.劳动逻辑的企业制度 权力派生于劳动 权力派生于劳动 利益归属于劳动者 利益归属于劳动者9

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

工业社会的企业制度结构选择 企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、 企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、 利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的 不同参与者是通过提供企业经营所必须的某种要素 来实现他们对企业的贡献的 在迄今为止的工业社会，相对于其他要素来说，资 在迄今为止的工业社会，相对于其他要素来说， 本是最为重要也是最为稀缺的 劳动分工导致具体工人的操作范围更加狭窄，作业 劳动分工导致具体工人的操作范围更加狭窄， 技能更趋专门化， 技能更趋专门化，工人流动更加困难 “知识”,特别是“管理知识”虽也已开始居一席 知识” 特别是“管理知识” 之地， 之地，但主要是作为资本的附属而存在的

企业层级结构 创新 企业文化创新 思考题

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企业制度创新企业制度及其分 类 工业社会的企业 制度结构选择及其 选择 知识经济条件下 企业制度创新

知识经济条件下企业制度创新 在知识社会，知识正变为最重要的资源， 在知识社会，知识正变为最重要的资源， 企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的 方向变化 企业的制度结构正从“资本的逻辑”转向 企业的制度结构正从“资本的逻辑” 我们所称的“知识逻辑” 我们所称的“知识逻辑” 权力派生于知识 特别是协调知识 的供应， 权力派生于知识(特别是协调知识 的供应， 特别是协调知识)的供应 利益(经营成果的分配 经营成果的分配)由知识的拥有者所控 利益 经营成果的分配 由知识的拥有者所控 制，正逐渐成为后工业社会或知识社会的 基本特征

企业层级结构 创新 企业文

化创新 思考题

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企业制度创新 企业层级结构 创新层级结构及其基 本类型 工业社会的企业 层级结构及其特征 知识经济条件下 企业层级结构的改 造

企业层级结构及其类型 所谓层级组织，是按照分层授权的原则来 所谓层级组织， 设计组织中的职务、机构以及结构， 设计组织中的职务、机构以及结构，以此 为框架来整合组织中的各项活动、 为框架来整合组织中的各项活动、特别是 组织中的管理活动 管理幅度与管理层级的这种反比关系决定 了组织的层级结构可能表现为两种基本形 态： 锥型的层级结构：管理幅度较小、管理层次较 锥型的层级结构：管理幅度较小、 多 扁平型层级结构：管理幅度相对较大，层级相 扁平型层级结构：管理幅度相对较大， 对而言较少， 对而言较少，各层次上各机构与岗位间的分工 相对比较粗12

企业文化创新 思考题

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企业制度创新 企业层级结构 创新层级结构及其基 本类型 工业社会的企业 层级结构及其特征 知识经济条件下 企业层级结构的改 造

工业社会企业层级结构及其特征 工业经济中的企业试图通过层级结构来规范作为单 个成员的参与者在企业活动中的关系和行为 层级结构的主要特征： 层级结构的主要特征： 直线指挥 分层授权 分工细致 权责明确 统一标准 关系正式13

企业文化创新 思考题

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企业制度创新 企业层级结构 创新层级结构及其基 本类型 工业社会的企业 层级结构及其特征 知识经济条件下 企业层级结构的改 造

知识经济与企业层级结构的改造 层级结构在企业中广泛运用是以市场环境为 背景的 在知识经济正在到来的今天，层级结构赖以 在知识经济正在到来的今天， 成功的上述背景正在或已经发生变化 一种新型的组织形式——网络组织： 一种新型的组织形式——网络组织： ——网络组织 它在构成上是“由各工作单位组成的联盟，而非 它在构成上是“由各工作单位组成的联盟， 严格的等级排列” 严格的等级排列” 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是 企业成员在网络组织中的角色不是固定的， 动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其 职位， 职位，而是来自他们拥有的不同知识14

企业文化创新 思考题

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企业制度创新 企业层级结构 创新层级结构及其基 本类型 工业社会的企业 层级结构及其特征 知识经济条件下 企业层级结构的改 造

知识经济与企业层级结构的改造 知识经济带来的变化可能是对现存的层级 组织进行网络化的改造： 组织进行网络化的改造： 用网络结构补充层级结构，而不是将后者完全 用网络结构补充层级结构

, 取代

未来的组织应该是“网络化的层级组织”: 未来的组织应该是“网络化的层级组织” 层级支持着组织活动的有序性，而网络则促进 层级支持着组织活动的有序性， 着组织的适应性

企业文化创新 思考题

网络化的层级组织是三个相互对立的特点 的统一： 的统一： 集权与分权的统一 稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一15

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企业制度创新 企业层级结构 创新 企业文化创新企业文化的功能 与反功能 工业社会中企业 文化的特点 知识经济与企业 文化创新

企业文化的功能与反功能 企业文化的定义：企业成员广泛接受的价值观念以 企业文化的定义： 及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式 企业文化的基本功能： 企业文化的基本功能： 行为激 励功能

思考题

企业文化 行为导 向功能 行为协 调功能