安溪县医院综合楼、连廊、地下车库工程施工组织设计方案

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安溪县医院综合楼、连廊、地下车库工程

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组

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设

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施工单位：福建省兴泰建筑工程有限公司

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编制日期：

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安溪县医院综合楼、连廊、地下车库工程

施工组织设计（施工方案）报审表

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安溪县医院综合楼、连廊、地下车库工程

施工组织设计（施工方案）报审表

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目 录

第一章：工程概况. 4

第二章: 编制依据. 5

第三章：施工准备. 6

一、组织机构. 6

二、技术准备. 6

第四章：总平面布置. 6

一、施工总平面布置原则. 6

二、临时设施. 7

三、±0.000以下布置 7

四、施工现场平面管理. 7

第五章：分项工程施工方案. 8

一、测量方案 8

二、土方工程 9

三、模板工程 9

四、钢筋工程 11

五、砼工程 11

六、砌体工程 13

七、装饰工程 15

八、地面与楼面 19

九、门窗工程 20

十、防水工程 24

十一、水电安装施工方案 26

第六章：主要机械计划 27

第七章：村料供应计划 27

第八章：劳动力供应计划 27

第九章：质量保证措施 28

第十章：安全管理及技术措施 30 附: 1、施工进度计划横道图 35

2、施工现场平面图 36

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第一章：工程概况

工程名称：安溪县医院综合楼、连廊、地下车库工程

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第二章：编制依据

一、根据2006年3月编制的招标文件及业主提供的设计图纸。

二、政府有关部、委、局对建筑工程施工的有关规定。

三、根据本公司的管理水平、技术力量和技术装备实力及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。

四、根据上述要求进行工程质量、工期、劳动力、物资计划安排控制。

五、遵照现行国家颁布的技术标准、强制性条文、施工验收规范、质量验

六、本企业ISO9001：2000质量管理体系标准文件。

七、企业的规章制度。

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第三章：施工准备

一、组织机构：

本工程实行项目法管理，组成项目领导班子。

1、熟悉图纸，参加图纸会审；

2、编制各分部、分项工程施工方案，做好各级技术交底；

3、测量放线，放出平面控制网和高程控制点；

4、做好材料准备，各种机具、机械安装、调试待用；

5、组织各级人员学习质量标准，操作规程，安全生产知识。

管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：

1-1、满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

1-2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；

1-3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

1-4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰。 1-5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

二、技术准备： 一、施工总平面布置原则： 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明 第四章：总平面布置

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二、临时设施

住房、办公、钢筋加工场、搅拌站都设在安溪县医院院内位置。

三、±0.000m以下布置

1、本工程场地狭窄，除不可远置的临时设施和成品钢筋，少量砂石外，现场不设置其它材料

2、现场配电房设在安溪县医院南侧

四、施工现场平面管理

4.1平面管理原则

根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

4.2平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。

4.3平面管理计划的制定

施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

4.4平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况 …… 此处隐藏：6892字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……