2010年上半年工作总结

滑县顺达运输有限公司

2010上半年安全生产工作总结

2010年上半年，我公司在县委、县政府和交通运输局的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，紧紧围绕道路运输整体工作思路，开拓进取、与时俱进、扎实工作、艰苦创业，始终走自主创新之路。坚持“优先发展公交”的宗旨，重点以发展农村客运为主体，全力拓展货运（危运）市场，使公司呈现出了良好的综合发展势头。为总结经验、巩固成绩、改进不足，使公司下半年工作有计划、有目标的顺利进行，现将好上半年具体工作总结如下：

一、工作目标完成情况

1、客运量完成299万人次。

2、客运周转量完成1716万人公里。

3、客运收入完成417万元。

4、货运（危货）业务整体推进，上半年无重特大交通事故。

5、信访工作整体稳定，无越级上访和集体上访事件。

6、继续保持县级文明单位。

7、由于燃材料持续爆涨，城区公交和新增开线路经济效益不高，除去运输成本、税费、各种保险等，预计亏损23.8万元。

二、取得的主要成绩和采取的主要措施

1、完善公交管理，拓宽服务渠道。公共交通是社会公益性事业，是普通老百姓和弱势群体首选的交通工具，公司为贯彻落实国家“优先发展公交”的号召，不断在加强管理、科学调整、优质服务、惠及于民上下功夫，首先是规范公交车辆和从业人员队伍，确保公交车安全、准时、准点运行，提高从业人员的安全意识、文明意识、服务意识。二是加强优质服务，公司在每辆公交车上专门设置了“老、弱、病、残、孕”专座，实行文明用语、微笑待客等服务措施。三是执行票价低廉政策，广泛推行公交月票。为滑县社会公益性事业做出了积极的贡献。

2、狠抓安全工作，落实各项措施，确保安全生产。安全工作是各项工作的前提，是企业发展壮大的根基，是公司创造经济效益的生命线。为了保障安全工作的顺利开展，公司首先是严格执行各项规章制度，并且不断在落实上下功夫。二是做好宣传教育工作，不断利用板报、标语、录像、宣传单等形式，大力宣传安全工作的重要性和事故带来的危害，牢固树立了从业人员的安全意识。三是严格安全例会制度。公司每月定期召开安全例会，做到人员、内容、效果三到位。四是强化技能培训工作。严格岗前培训制度，规范执证上岗现象，杜绝培训不合格的人员上岗作业，从源头上遏制了事故的发生。五是加大隐患排查治理力度，公司组织专人定期检查、督促、指导车辆

运行中的各种问题，纠正、治理各种违章、违纪、违法运行现象，对发现和排查出来的问题和稳患，做到问题不解决不准运行，隐患治理不彻底不准运行，杜绝问题车、带病车上路，保障车辆正常运行。六是特别加强危运管理。危险化学品运输是一项特殊工作，公司始终把这项工作做为安全工作的重点，严格执行了特殊的管理规定，保障了危运车辆的顺利运行。在各项措施的共同实施下，在强有力制度的落实下，我公司上半年安全工作有条不紊，无重大责任事故。

3、加强理论学习，提高政治思想。我公司在抓经济建设的同时，始终把政治思想工作放到重要位置，紧紧围绕邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，不断提高政治思想觉悟。在各项系统教育学习中充分领会精神实质，理解学习内涵，采取了集中授课、分散学习、定期交流、相互查找等多项措施，达到了教育学习的效果，充实人员的政治思想头脑。

4、加强党政建设，促进经济发展。公司始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建的发展”为基础，不断加强支部建设，严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会，认真围绕“五好支部”标准努力工作。在2010年上半年确立了四名预备共产党员，为基层组织建设注入了新鲜血液，为强化支部建设增添了新生力量。

三、工作中存在的突出问题及原因

1、政策优惠不到位。首先公交车是社会公益性事业，是为普通老百姓和社会弱势群体服务的交通工具。我公司在提升优质服务的同时，始终坚持低票价政策。况且一些新开线路经济效益不高，而燃油价格持续爆涨，造成现在亏损严重的局面，二是线路审批、延伸不能及时满足老百姓的需求，造成部分客源流失。三是政府对建设公交场站，增加和更新公交车辆没有给予必要的资金和政策扶持，在建设公交配套设施和土地征用方面，没有减免相关税费，特别是公交事业的财政补贴从未到位，造成运营成本增加，企业发展缓慢。

2、运营环境的挤压。一些农用三轮车和城区简易客运三轮乱跑拉客，特别是乡间线路的黑出租更是违法拉客，严重损害了公交车的正常利益，同时也埋下了巨大的安全隐患。部分农村客车也不断向公交线路靠扰，争抢客源，使目前我公司陷入艰难经营困境。

3、职工太多，包袱过大。由于公司现一直属亏损状态，况且全部承担所有职工的各项社会保险及内退人员的生活保障金，企业负担过重，继续承担困难太大，况且这也是企业安定团结的巨大隐患，人员众多的包袱已经严重困扰了企业的整体发展，成为制约公司前进的最大障碍。

四、2010年下半年工作思路和打算

1、加强学习、提高素质、牢固思想、科学发展。深化企业内部管理，以构建企业内部市场经营机制为切入点，强化实行职务责任制，大力改革人事制度，建立起管理人员能上能下，职工能进能出，工资能高能低，岗位靠竞争，收入凭贡献的劳动用工制度，进行“四改一加强”。重申工作纪律，严格制度落实，加强内部团结，增强企业的凝集力和战斗力，构建和谐的工作环境，为企业发展创造良好的基础条件。

2、贯彻落实国办法（2005）46号文件精神，大力发展公共交通事业，建设公交场站，拓展和延伸公交线路，坚持城区道路建设到哪，就把公交车开到哪。扩大企业规模，满足广大群众的出行需求，逐步把公共交通向农村延伸服务，构建乡镇与乡镇之间联通的公交网络，积极推进服务过程程序化，服务管理规范化，服务质量标准化，要以“服务为本，乘客至上，群众满意”为经营理念，树立良好的公交形象。争取在2010年底再次开通1—2条公交线路。同时在汽车站人口聚集点、商业区、工业区、学校等交通节点建设公交枢纽中心，另外将投入资金35万元，在公交车上安装“自动报站器”，进一步将公交服务科学化、现代化、人性化，真正使“公交优先” 在我县得到很好的落实。

3、加强廉政建设，做到财务、账目透明公开，广泛开展勤俭节约、增收节支活动、杜绝铺张浪费、肆意挥霍现象。继续

深化精神文明建设，广泛开展“深入学习实践科学发展”教育活动，努力学习爱岗敬业、克难攻坚、艰苦奋斗、与时俱进、奋发图强的工作作风，营造良好的工作环境和氛围。

4、加大力度发展客、货运（危运）这一支柱产业，不断拉长产业链条，开拓市场，增进实力，全面发展。努力做好第三产业，扩大经营范围，合理调配市场，逐步完善道路运输规模，建立健全规章制度，执行特殊行业的特殊规定，做好行业指导和优质服务工作。使企业不断发展壮大，为加快滑县经济建设，促进交通事业大发展做出更大的贡献。

5、加强文明单位建设，力创市级“文明单位”。公司要在继续保持县级文明单位的基础上，继续加强精神文明和物质文明建设，广泛开展“创建文明单位，争做文明职工”活动，认真组织学习思想道德教育和法制教育，提高员工的科学文化素质和遵纪守法意识，定期举办各种文化活动，丰富干部职工的精神生活，美化工作环境，作到“净、齐、美”。力争三年内实现市级文明单位称号。

滑县顺达运输有限公司

2010年7月 28日