2018-2024年中国体育场馆行业市场运营态势分析及投资前景预测报告,中国体育场馆消费情况调研分析,大型体育赛事对体育场馆影响案例分析,中国领先体育场馆及运营企业分析,中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析。
2018-2024年中国体育场馆行业市场运营态势分析及投资前景预测报告
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2018-2024年中国体育场馆行业市场运营态势分析及投资前景预测报告,中国体育场馆消费情况调研分析,大型体育赛事对体育场馆影响案例分析,中国领先体育场馆及运营企业分析,中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析。
公司介绍
北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司,公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点,公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的服务领域
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2018-2024年中国体育场馆行业市场运营态势分析及投资前景
预测报告(目录)
【出版日期】2018年
【关键字】体育场馆
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8500元【网址】http:///story/349227
从投资主体上看,我国体育场馆以政府投资建设为主。其中国有经济成分的场馆占总数的30.6%,集体经济成分占总数的25.5%,企业(私营)占23.0%,私人占12.8%,剩余8.1%为外商独资、中外合资和港澳台投资。
我国体育场馆企业性质结构
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体育场馆的建设和馆内设施的购置等都需要相当多的资金,尤其是当下各种赛事对场地(馆)的要求越来越高,场馆所需具备的功能和用途也趋向于多元化,这使得场馆的成本也水涨船高。
我国体育场馆建设投资情况
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:
第一章体育场馆行业发展综述
1.1 体育场馆行业概述
2018-2024年中国体育场馆行业市场运营态势分析及投资前景预测报告,中国体育场馆消费情况调研分析,大型体育赛事对体育场馆影响案例分析,中国领先体育场馆及运营企业分析,中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析。
1.1.1 体育场馆的定义及分类
1.1.2 体育场馆行业的界定
1.1.3 体育场馆产品的基本属性
(1)产业属性
(2)服务产品属性
(3)社会公益性和市场经营性
1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的地位1.2 体育场馆行业PEST分析
1.2.1 Economic经济环境分析
(1)国际宏观经济环境分析
1)国际宏观经济现状
2)国际宏观经济预测
(2)国内宏观经济环境分析
1)国内宏观经济现状
2)国内宏观经济预测
(3)宏观经济环境对行业的影响
1.2.2 Political政策环境分析
(1)《全民健身计划纲要》
(2)《关于加快发展体育产业的指导意见》1.2.3 Social社会环境分析
1.2.4 Technological技术环境分析
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1.3 公共体育场馆制度演进
1.3.1 公共体育场馆的发展历程
1.3.2 公共体育场馆不同发展阶段的特点
1.3.3 公共体育场馆制度演进的影响分析
(1)积极影响
(2)消极影响
1.3.4 公共体育场馆制度演进的展望
(1)民营化改革
(2)多元化经营管理模式
1.4 体育场馆与城市的复兴和发展
1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用1.4.3 体育建筑与城市的融合
第二章中国体育场馆行业发展现状与趋势分析2.1 中国体育场馆行业发展状况分析
2.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析
(1)中国体育场馆行业规模
(2)中国体育场馆企业性质
(3)中国体育场馆建筑情况
(4)中国体育场馆资产利用情况
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2.1.2 中国体育场馆行业经营情况分析(1)体育场馆营业范围
(2)体育场馆经费来源
(3)体育场馆经营方式
(4)体育场馆税负情况
(5)体育场馆就业情况分析
2.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析2.2 中国高校体育场馆发展状况分析2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析(1)供给规模
(2)供给主体
(3)资金来源
(4)其他来源供给
(5)供给与生产合一
(6)质量与档次提升
(7)在体育场馆供给中作用
2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性(1)功能设计的独特性
(2)供给主体的单一性
(3)服务对象与功能的多重性
(4)生产过程的公益性
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(5)提供与生产的合一性
2.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性
(1)向社会开放的意义
(2)向社会开放的风险
(3)向社会开放的风险规避
2.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题
2.2.5 中国高校体育场馆建设的建议
2.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析
2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析
2.3.1 中国体育场馆行业运营升级
(1)运营逐步国际化
(2)运营逐步市场化
(3)运营逐步专业化
2.3.2 中国体育场馆行业结构调整
(1)企业从业机构比例上升
(2)委托经营比例上升
2.3.3 中国体育场馆发展方向不一
(1)分类发展
(2)多元化发展
第三章中国体育场馆运营管理现状与趋势分析
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3.1 体育场馆运营管理概述
育场馆作为体育赛事与其他活动的基础载体,在体育产业中拥有举足轻重的地位,是保障体育赛事顺利开展的重要一环。随着各类体育赛事、、大众体育的兴起,全民掀起体育热潮,场馆需求火爆。原有事业单位自主经营的主流模式难以满足日益增长的体育场馆需求,国家开始加速体育场馆经营的社会化、市场化步伐。
中国体育服务业产业结构
3.1.1 体育场馆运营管理的基本内容
(1)提供各种体育服务
(2)举办体育赛事
(3)开展体育培训
(4)发展体育健身休闲娱乐
(5)体育场馆广告
(6)综合性服务
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(7)财产物资管理
3.1.2 体育场馆运营管理的基本方法(1)建立现代企业制度
(2)树立市场营销观念
(3)体育场馆的经营形式
1)会员制形式
2)承包经营形式
3)合作经营形式
4)直接经营形式
5)委托经营形式
3.1.3 体育场馆绩效管理目标
(1)财务绩效指标
(2)客户满意绩效指标
(3)流程绩效指标
(4)成长绩效指标
3.2 体育场馆业务管理概述
3.2.1 体育场馆中的赛事管理
(1)商业计划
(2)吸引体育赛事
(3)赛事分析
(4)赛事准备
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(5)赛后评估
3.2.2 户外节事活动管理
(1)户外节事活动综述
(2)节庆活动的场地布置要求
(3)露天文艺表演的场地布置要求
3.2.3 商业性展览活动管理
(1)商业性展览活动综述
(2)展览场馆一般具有的功能区
(3)国际标准展位的配置及其编号
(4)展区布局中常出现的问题
3.3 体育场馆收入支出分析
3.3.1 体育场馆收入来源
(1)财政拨款收入
(2)事业经营收入
3.3.2 体育场馆主要支出项目
(1)按支出项目的性质分类
(2)按支出项目的来源分类
3.3.3 体育场馆盈利模式分析
3.3.4 体育场馆管理情况分析
3.4 大型体育场馆运营管理案例与建议分析3.
4.1 美国四个大型体育场馆运营管理案例
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(1)麦迪逊广场花园(MadisonSquareGarden)(2)玫瑰碗球场(RoseBowlStadium)
(3)丰田体育中心(ToyotaCenter)
(4)万乔维亚中心球场(WachoviaCenter)
3.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验借鉴
3.4.3 中国大型体育场馆运营管理现存问题
3.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议
第四章中国体育场馆消费情况调研分析
4.1 中国居民体育消费分析
4.1.1 居民体育消费现状分析
(1)实物消费
(2)精神消费
4.1.2 影响体育消费的因素分析
4.1.3 居民体育消费展望
4.2 中国体育场馆健身消费人群现状调研
4.2.1 参加健身锻炼人群的身份特点
(1)年龄与性别结构
(2)学历与职业结构
(3)采用交通工具结构
4.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况
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(1)消费者喜欢从事的项目分析
(2)消费主要来源及消费金额情况
(3)消费者锻炼的时间分配情况
(4)锻炼时段及每次锻炼的时间
(5)锻炼的目的及锻炼后的效果
4.2.3 消费者满意度调查
4.3 部分大型体育场馆对外开放情况分析
4.3.1 体育场馆对大众健身开放的现状分析(1)对大众健身开放的项目
(2)对大众健身开放的对象
(3)对大众健身开放经营情况
(4)对外开放经营的影响因素
4.3.2 体育场馆/场地对外出租的现状分析
4.3.3 体育场馆冠名权的开发
第五章大型体育赛事对体育场馆影响案例分析5.1 2008年北京奥运会
5.1.1 北京奥运会场馆建设及分布情况
(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.1.2 北京奥运会场馆结构分析
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(1)功能结构分析
(2)高校结构分析
5.1.3 现有的奥运场馆赛后利用模式(1)保持原有体育功能
(2)还原使用
(3)功能转换使用
(4)拆除临时场馆设施
(5)进一步开发利用
5.1.4 奥运场馆后继使用特殊情况分析(1)大型体育赛事相对较少
(2)职业化俱乐部少
(3)体育场馆饱和
(4)场馆远离居住区
5.1.5 北京奥运场馆赛后利用建议
5.1.6 国家体育场——鸟巢运营模式分析(1)国家体育场投资主体及投资成本(2)国家体育场运营主体及运营方式(3)国家体育场运营成本
(4)国家体育场收入模式
5.1.7 奥运后体育场馆运营前景
(1)旅游
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(2)竞赛演出
(3)休闲娱乐产业
5.2 2010年广州亚运会
5.2.1 广州亚运会场馆建设及分布情况(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.2.2 现有的亚运场馆赛后利用模式(1)综合性场馆群利用方案
(2)大型场馆利用方案
(3)专业性场馆利用方案
5.2.3 广州亚运场馆赛后利用制约因素5.2.4 广州亚运场馆赛后利用建议
5.3 2011年深圳大运会
5.3.1 深圳大运会场馆建设及分布情况(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.3.2 深圳大运会场馆建设原则分析5.3.3 深圳大运会部分场馆的赛后利用(1)体育运动学校
(2)大学城体育中心
(3)大运村
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(4)海上运动基地
5.3.4 深圳大运会场馆赛后利用建议
5.3.5 大运开幕式场馆——春茧运营模式分析(1)大运开幕场馆运营模式分析
(2)大运开幕场馆赛后运营分析
5.3.6 深圳大运场馆的集团化管理模式分析(1)集团化运营管理的优势
(2)大运场馆集团化管理的设想
(3)大运场馆集团化管理的目标
第六章中国领先体育场馆及运营企业分析6.1 中国领先体育场馆分析
6.1.1 首都体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.1.2 国家奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介