前几年06-08供应链管理试题及答案(14)

38.假设某公司从甲地方运送蔬菜到乙地，该公司一个月中共运输10次，已知每次运输的固定成本为 =2000元，每吨蔬菜每次运输的变动成本 =100元。根据历史数据，上月10次运输的运载量 （i=1，2，3，…………，10）分别为10，12，15，16，20，18，15，17，19，

13（单位：吨）根据上述信息计算全月的运输成本 。

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参考答案

供应链管理（06年11月真题）

一、二、（略）三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分）26、供应链是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。27、吸脂性定价是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。28、独立需求，是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。29、安全库存（safe stock，SS）：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致

完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。30、有效顾客响应（efficientconsumerresponse，ECR）是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共计25分）31、（1）导入期。（2）成长期。（3）成熟期。（4）衰退期。32、产生“牛鞭效应”的原因主要有3个方面：（1）需求预测修正原因。（2）缺少协作原因。（3）提前期原因33、（1）产值中心论。（2）销售中心论。（3）利润中心论。 （4）客户中心论。（5）客户满意度中心论。34、（1）公路运输。（2）铁路运输。 (3)航空运输。（4）水路运输。（5）管道运输。35、（1）降低产品的管理成本可以通过缩短供应链的环节使其变短。（2）将产品的差异化延迟至订单发出之后发生。（3）通过可下载产品节省输送成本和时间。 （4）降低设施和加工成本。 （5）通过集中化降低库存成本。 （6）