⑤公司所有参与招聘工作有关事项的人员,必须树立良好的形象,对每一位应聘者要一视同仁,平等对待,注意文明和礼节,不可轻视和傲慢,绝不能有粗暴无理的行为发生,工作中要认真 负责一丝不苟,但绝不吹毛求疪,保证为公司把好关、选好人,使公司保持强劲的人才吸引力和劳动力市场竞争力。
3、招聘管理:
(1)招聘职责划分:
①招聘的组织准备、安排工作由人力资源部负责,若须相关部门协助,须于招聘活动开始前两天将招聘活动的时间、地点等通知相关部门,并与部门确认参加人员,由部门通知相关人员准时参加。在招聘过程中人力资源部负责对应聘人的身份证件,文化知识学历证件进行审核,对其简历的真实性进行必要调查,并负责承担综合测试和专业笔试的组织工作;
②用人部门负责对应聘人员的各类专业证书(资格证、上岗证、操作证、职称证、等级证、退伍证等)进行审核,并负责笔试和专业知识面试。
(2)面试、考核程序:
①人力资源部进行应聘资料的初选、归类,确定面试对象。
②人力资源部通知面试对象,并做好面试活动的全面计划,组织、安排的准备工作,并通知相关部门、相关人员。
③人力资源部对面试对象作核实性、了解性初试。
④人力资源部安排笔试(包括书面测评和专业笔试)
⑤人力资源部将专业笔试试卷随同面试对象一同送至用人部门,由用人部门进行专业知识和技能测试(面试、实操),要对笔试结果进行立即批改,填写评价量表。
⑥完成复试,提交评价量表给终试者。