现场办公室及会议室上墙图表布置(5)

项目经理岗位责任制

1、负责本项目工程合同经济技术的履约要求，组织协调本项目内外业务关系。

2、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成。健全质量保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。

3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算计划编制及结算工作。

4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。

5、负责质量计划的实施和落实质量责任制，把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。

6、负责落实安全责任制，负责文明施工及实现文明工地要求和目标。

7、组织检验批、分项工程验评，负责分部工程质量验评，组织工程竣工预验，联系各方参加验收。

8、负责环境管理体系在项目的正常运行，实现环境管理的持续改进。

9、负责分公司与本项目所签定的各项经济指标的完成落实。