IE七大手法在企业中的应用(4)

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【步骤４】提出防错法的改善案

若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有¬脑力激荡法查核表法®5WIH法¯KJ法等。

【步骤５】实施改善案

有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。

【步骤６】确认活动成果

活动后必须查核能否按照目标获得成果。

【步骤７】维持管制状态

防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。

七、基本原理

排除化：剔除会造成错误的要因。 替代化：利用更确实的方法来代替。

容易化：使作业变得更容易、更合适、更独特，或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中

化、特殊／个别化。

异常检出：虽然已经有不良或错误现象，但在下一制程中，能将之检出，以减少或剔除其危

害性。

缓和影乡：作业失败的影乡在其波及的过程中，用方法使其缓和或吸收。