案例3：百事可乐公司加权平均资本成本的计算(4)

从而确定部门的加权资本成本。百事可乐公司把每个部门的目标债务与总资产比率确定如下：

餐馆快餐饮料30%20%26%

百事可乐公司的加权资本成本

根据到目前为止的所有信息，按照资本加权成本计算公式，可以计算出百事可乐公司每个部门的资本加权成本。

部门资本加权成本餐馆12.20%×70%+5.54%×30%=10.20%快餐11.56%×80%+5.23%×20%=10.29%饮料11.77%×74%+5.28%×26%=10.08%百事可乐公司接着用这些部门的加权资本成本计算整个公司的加权资本成

本。百事可乐公司的加权资本成本为各部门资本加权成本的加权平均，权重等于每个部门的价值百分比分别为：

餐馆25%快餐30%饮料45%

至此，百事可乐公司的资本加权成本可计算如下：

百事可乐公司加权资本成本=25%×10.20%+10.29%×30%+45%×10.08%

=10.173%问题讨论：

1、百事可乐公司为何将估算公司的资本成本看作战略评估计划的关键环节？

2、为何该公司需要计算部门的加权平均资本成本，还需要计算整个公司的加权平均资本成本？

3、用同行业类比法估算β值时为何需要考虑资本结构问题？