管理过程的质量保证
10.3.2项目质量保证的技术、方法
项目质量管理通用方法
过程分析
项目质量审计
10.3.3项目质量保证工作的输入、输出
10.4项目质量控制
10.4.1项目质量控制的意义、具体的实施过程与组织 10.4.2项目质量控制的技术、工具和方法
测试、检查、统计抽样
因果图、帕累托图、控制图、流程图
六西格玛
10.4.3项目质量控制的输入、输出
11.项目人力资源管理
11.1项目人力资源管理有关概念
动机、权力、责任、绩效
11.2项目人力资源计划规定
11.2.1制定人力资源管理计划的技术和工具
组织结构图
组织分解结构(OBS)
责任分配矩阵(RAM)
人力资源模板