工会组织作为连接企业和员工间的桥梁纽带,推进员工企业归属感建设是工会在构建和谐企业、提升企业凝聚力的重要着力点。推进员工企业归属感建设,要以建设企业文化、推动建设和谐劳动关系为切入点,有效解决企业员工最关心、最直接、最现实的利益问题,协调解决企业和员工的矛盾,维护好企业内部的团结稳定,笔者就白龙江发电公司分工会增强员工的企业归属感工作浅谈一些心得。
如何通过工会工作增强员工的企业归属感
在企业这个大家庭里,员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润的创造者和获得者。一个企业只有增强员工的企业归属感,使员工对企业产生高度的信任和眷恋,将企业利益作为自己行事的出发点和归结点,才能赢取员工忠诚,实现企业方针目标和利润的最大化,促进企业又好又快和谐发展。工会组织作为连接企业和员工间的桥梁纽带,推进员工企业归属感建设是工会在构建和谐企业、提升企业凝聚力的重要着力点。推进员工企业归属感建设,要以建设企业文化、推动建设和谐劳动关系为切入点,有效解决企业员工最关心、最直接、最现实的利益问题,协调解决企业和员工的矛盾,维护好企业内部的团结稳定,笔者就白龙江发电公司分工会增强员工的企业归属感工作浅谈一些心得。
一、工会组织通过企业文化建设增强员工的企业归属感
企业如同一个民族一样,如果没有根植于某种文化层面上的价值认同的话,她的每一分子就不可能产生强烈的归属感,进而形不成强大的凝聚力。“建光荣的国家队,做自豪的大唐人”是大唐集团企业文化的核心理念,它决定了集团公司所有企业的宗旨,反映了集团在国家与社会中的地位和办企业的宗旨,并折射员工内心的理想和价值取向。
白龙江发电公司分工会始终坚持“人为本、和为贵、效为先,推动公司持续、快速、健康发展”这一思想。结合公司工程项目建设,以重规范抓好企业文化基础建设、重灌输抓好企业文化培育引导、重融入抓好企业文化助推工程建设。通过企业文化建设增强了每位员工的企业归属感,提升了公司的凝聚力,为公司全面协调可持续发展提供了文化支撑和精神动力。
重规范抓好企业文化基础建设。企业制定符合自身发展需求的企业文化系统,其目的是加强企业的凝聚力,带动企业各项事业的发展,与此同时带动员工个人的发展,为全体员工实现个人发展营造良好的企业文化氛围。白龙江发电公司领导班子在麒麟寺水电站和苗家坝