增强员工的企业归属感提升企业凝聚力(3)

工会组织作为连接企业和员工间的桥梁纽带,推进员工企业归属感建设是工会在构建和谐企业、提升企业凝聚力的重要着力点。推进员工企业归属感建设,要以建设企业文化、推动建设和谐劳动关系为切入点,有效解决企业员工最关心、最直接、最现实的利益问题,协调解决企业和员工的矛盾,维护好企业内部的团结稳定,笔者就白龙江发电公司分工会增强员工的企业归属感工作浅谈一些心得。

力工程建设稳步推进。牢固树立企业文化理念，倡导的“人为本、和为贵、效为先”的核心价值观，建立健全公司内部各项规章制度，通过制度的不断完善，使项目管理制度化、规范化、标准化。全面提高了公司科学管理水平，为白龙江发电公司建设成为具有较强发展能力的优质清洁能源开发公司奠定了基础；开展安全、质量、环保、进度、成本承诺活动，开展文明工地、标准化工地建设活动，以文化管理提升项目管理水平，通过一流的进度、质量塑造了一流的大唐品牌形象；树立公司“以廉为荣，以贪为耻”的廉政理念，建立和完善廉洁文化建设。结合党风廉政建设工作，将涉及公司工程建设的重大决策、重大安排、合同签订履行等事项都予以公布及上报纪检部门备查，通过民主生活会、领导干部廉洁承诺活动、责任制考核、廉政党课、廉政宣传月活动等，增强所有员工的廉政意识，促进党风廉政建设取得实效，形成良好的道德风尚及和谐的文化氛围。

二、工会组织通过推动建设和谐劳动关系增强员工的企业归属感

实践证明：“职工的心，是企业的根”。使员工产生归属感，是增强企业凝聚力和竞争力的根本所在。工会组织应通过推动建设和谐劳动关系增强员工企业归属感，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力。

在新的形势下，白龙江发电公司分工会在公司党政带领下，以科学发展观为指导，推动建设和谐劳动关系。倡导和组织尊重员工，融洽人际关系；沟通和协商善待员工，创造良好条件；纽带和推进关心员工，营造和谐氛围。把员工摆在第一的位置，强调员工的主体地位，对自己的员工负责，坚持内涵发展，改善生活条件，优化工作环境，共享发展成果，增强员工的主人翁意识和对公司的归属感，发挥主观能动性和创造性，增强了公司的市场竞争力的和凝聚力。

倡导和组织尊重员工，融洽人际关系。构建劳动关系和谐企业，较为容易取得劳资双方的共识和反响，工会积极倡导、并主动承担起具体组织者的责任，对劳动关系的改善具有