设备管理制度汇编(2)

3.设备和模具网络管理员名单 组 长: 设备主管

副组长: 技术装备部经理

组 员: 各车间管理员及维修工 4.设备和模具网络管理员职责 4.1 组长

4.1.1 全面负责本公司的设备和模具管理。

4.1.2 负责定期召开设备和模具网络管理员成员会议。 4.1.3 负责本公司设备和模具保养考核。 4.1.4 组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5 对全公司的安全文明生产负责。 4.2 副组长

4.2.1 督促设备主管及各管理员对设备和模具进行管理。 4.2.2 对各部门设备和模具维护保养进行抽查。 4.3 组员

4.3.1 负责本部门的设备和模具管理

4.3.2 及时处理设备和模具管理过程中出现的问题 4.3.3 负责本部门的安全文明生产 4.4.4 负责责任范围内的公用设备管理

4.4.5 周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备和模具进行检查 5.设备主管的岗位职责

5.1 设备主管在总经理、技术装备部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备和模具管 理工作。

5.2 制订、贯彻和执行有关设备和模具管理的各项规章制度。

5.3 建立设备和模具的台帐、卡片、档案，统管全公司的设备和模具技术资料。 5.4 负责设备和模具的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5 负责设备和模具事故的处理及对设备和模具保养的奖惩工作。

5.6 编制设备和模具的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实

施和验收、考评工作。

5.7 采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备和模具的完好率，巡检工作，每周不得少于

三次，每次检查不得少于 25 台。

5.8 监督生产设备和模具的使用情况，每月召开一次设备和模具管理网络会议，通报设备 管理状况.

5.9 安排设备和模具维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备和模具管 理上的问题。

5.10 安排设备和模具管理及维修保养工作事宜。 5.11 对各设备和模具管理员进行绩效考核。

5.12 根据每日设备和模具检查情况对各车间设备和模具保养进行考核。并于当月30日前，将考核 排名结果报总经理。

5.13 每月审核各车间设备和模具维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报总

经理审批后送财务部结算。

5.14 对全公司设备和模具的正常运转、供电正常化负责。 6.设备和模具维修人员岗位职责

6.1 维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备和模具维修工作。

6.2 维修人员必须凭“设备（设施）维修申请单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并 由车间主管签字后交到技术装备部，再统一安排给维修工实施维修。

6.3 值班时间内发生的设备和模具故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到维修单先后或