设备管理制度汇编(5)

3.1.5 设备交货期、交货地点与交货方式。 3.1.6 违约责任和违约处罚办法。 3.1.7 合同的签订日期和履行有效期。 3.1.8 合同纠纷解决争议的途径和方法。 3.2 合同管理

3.2.1 订货合同及订货过程中发生的所有资料都应由物供部妥善保管，以便在订货过程中和掌握合

同执行情况时查询，并作为仲裁供需双方可能发生矛盾的依据。 3.2.2 合同要进行分类整理，建立专门台账和档案进行管理。

3.2.3 国外设备订货的往返函电、附加协议、商谈纪要、预付款单据，都应视为合同的附件进行登

记和归类管理。

3.2.4 合同由物供部报总经理审批后，与供应商签定。 4.设备的到货验收

4.1 设备到货后，技术装备部按照托运合同、装箱单及采购合同，进行开箱检查，验收合格后 办理相应的入库手续，建立设备台帐及设备档案。 4.2 设备到货期验收

4.2.1 设备应按期到达指定地点，不允许任意变更，双方必须按合同要求履行验收事项。 4.2.2 不允许延期到货。

4.2.3 到货期验收，如与制造商发生争端，或在解决实际问题中有分歧或异议时，应遵循

以下步骤予以妥善处理：①双方应通过友好协商予以解决；②可邀请双方认可的有关专家 协助解决；③申请仲裁解决。 4.3.设备完整性验收

4.3.1 订购设备到达后，技术装备部责验收。 4.3.2 设备主管组织开箱验收，检查的内容如下：

4.3.2.1 到货时的外包装有无损伤；若属裸露设备（构件），则要检查其刮碰等伤痕及油迹

等损伤情况。

4.3.2.2 开箱前逐件检查到货件数、名称，是否与合同相符，并作好清点记录。

4.3.2.3 设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具等， 是否与合同内容相符。

4.3.2.4 开箱检查、核对实物与订货清单（装箱单）是否相符，有无因装卸或运输保管等 方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，并办理索赔事项。

4.3.2.5 技术装备部按照合同条款中有关索赔、仲裁条件，向制造商和参与该合同执行的保险、 运输单位索赔。

4.3.2.5.1 设备自身残缺，由制造商或经营商负责赔偿。 4.3.2.5.2 属运输过程造成的残损，由承运者负责赔偿。 4.3.2.5.3 属保险部门负责范畴，由保险公司负责赔偿。

4.3.2.5.4 因交货期拖延而造成的直接与间接损失，由导致拖延交货期的主要责任者负责赔偿。 5.设备的安装

5.1 设备安装前检查

5.1 设备安装前检查由设备维修人员进行，检查的主要内容如下

5.1.1 检查箱号、箱数及外包装情况。发现问题，做好记录，及时处理。

5.1.2 按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书 等技术条件。

5.1.3 检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀及时处理。 5.1.4 凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损。

5.1.5 不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交使 用单位。

5.1.6 核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺