洋房施工组织设计(11)

关于花园洋房的

程作业，造成质量事故的现象和苗子及时制止并立即报告有关领导处理。

（3） 参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

（4） 研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

（5） 督促有关人员做好技术检验和观测工作。

4、 施工人员认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

5、 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，并及时研究制定出处理措施。

（七）材料及半成品检验制度

材料的管理时企业进行经济核算的中哟基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收管，特制定如下制度：

1、 严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

4、 加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5、 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6、员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质监部门抽验。

7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用

（八）操作工人“三检”制度

1、 操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。

2、 自检：操作工人在施工过程中按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

3、 互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。

4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。

（九）隐蔽及半隐蔽工程验收制度

1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

2、 隐蔽工程中上道工序为经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。

3、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。

（十）竣工后质量保证措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好相关工作并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。

（十一）涂料工程质量通病及预防措施

1、刷痕严重