2012-4-3主要代表人物以及理论贡献 查尔斯·巴贝奇 1792--1871 巴贝奇( 1871) 3. 查尔斯 巴贝奇(1792 1871)科学管理思想的先驱者 赞赏劳动分工 主张通过科学研究来提高动力、 主张通过科学研究来提高动力、材料的使用效率和工 人的工作效率, 人的工作效率,采用利润分配制以谋求劳资之间的调 和。2012年4月3日星期二2012年4月3日星期二2.2 古典管理理论科学管理思想阶段 (19世纪末—20世纪三四十年代) 标志: 标志: 泰罗的《科学管理原理》 法约尔的《工业管理和一般管理》 特点: 特点: 资本所有者与企业管理者的分离用科学管理代替单纯的经验管理 强调组织形式而忽视了人的社会性2012年4月3日星期二主要代表人物以及理论贡献 泰罗( 1、弗里得里克·泰罗(1856—1915) 弗里得里克 泰罗 )毕生致力于研究工厂内部生产管理, 毕生致力于研究工厂内部生产管理,以提高生产 效率为中心, 效率为中心,提出了解决生产组织方式科学化和生产 程序标准化方面的管理理论。 程序标准化方面的管理理论。 1911年发表了 科学管理原理》一书, 年发表了《 1911年发表了《科学管理原理》一书,这本著作 奠定了科学管理理论的基础。 奠定了科学管理理论的基础。也因而被西方管理学界 称为“科学管理之父” 称为“科学管理之父”2012年4月3日星期二美国的泰罗是科学管理学派 的奠基人。 的奠基人。1911年,泰罗出 年 版了《科学管理原理》 版了《科学管理原理》该书 的出版标志着管理科学的正 式诞生,泰罗也因此被称为" 式诞生,泰罗也因此被称为 科学管理之父"。 科学管理之父 。泰罗的科学管理的内容概括起来主要有5条: 1、工作定额制度 2、“第一流工人”制度 3、激励性付酬制度 4、标准化制度 5、例外管理原理2012年4月3日星期二《科学管理原理》的主要思想1. 科学管理的中心问题是提高效率 2. 为工作挑选一流的人员 3. 实行标准化管理 4. 实行刺激性的计件工资制 5. 劳资双方为提高劳动生产率共同合作 6. 实行计划职能与执行职能的分离 7. 使管理职能细化,在此基础上实行“职能工长制” 8. 实行组织控制的例外原则2012年4月3日星期二2