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2.管理理论的发展(4)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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2012-4-3命令不统一会导致什么样的结果 思考:法约尔对一般管理的贡献:总经理营销研究开发生产人力资源财务浇铸部门2012年4月3日星期二冲压部门制管部门精轧部门检验部门法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都 是古典管理思想的代表, 是古典管理思想的代表,但法约尔管理思 想的系统性和理论性更强, 想的系统性和理论性更强,后人根据他建 立的构架, 立的构架,建立了管理学并把它引入了课 堂 法约尔提出的管理原则, 法约尔提出的管理原则,经过多年的研 究和实践证明,至今仍然是正确的, 究和实践证明,至今仍然是正确的,这些 原则曾经给管理人员巨大的帮助, 原则曾经给管理人员巨大的帮助,现在仍 然为许多人所推崇2012年4月3日星期二主要代表人物以及理论贡献 3、马克斯· 韦伯(1864—1920 ) 马克斯 韦伯(生于一个律师家庭,与泰罗和法约尔相比,他主 要是个学者。一生发表许多著述,比较重要的有 《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。马克斯·韦伯生于德国,曾担任过教 授、政府顾问、编辑,对社会学、宗教 学、经济学与政治学都有相当的造诣。 韦伯主要从行政管理的角度对管理的组 织进行了深入的研究,其思想和理论集 中体现在其代表作《社会和经济组织的 理论》一书中 研究领域涉及法律制度、宗教体系、政治制度和权 力关系等多方面,凡是涉及的领域,都有新观点提出。 管理思想方面提出了“理想的科层组织关系”的理论, 被称为“组织理论之父”。2012年4月3日星期二2012年4月3日星期二韦伯科层理论的主要内容2.3 人际关系理论美国行为科学家梅 奥(George Elton Mayo 1880-1949),1924 年—1932年间主持“霍 桑实验”。 著名的霍桑实验内容: 1、照明试验 2、继电器装配工人小组试验 3、大规模访问交谈 4、对接线板接线工作室的研究2012年4月3日星期二(1)理想到科层组织体系 ) 是通过“公职” 职位” 而不是“世袭” 是通过“公职”或“职位”,而不是“世袭”或 “ 个人魅力” 个人魅力”来进行管理的理想的组织制度 (2)人类社会的权力划分为三种基本类型 ) ——传统型、个人魅力型和法理型的权力 传统型、 传统型 法理型的权力才能成为科层组织的基础2012年4月3日星期二4

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