基于胜任特征模型的人力资源开发(9)

胜任特征模型研究必看。

-594- 心理科学进展 2006年

体系之后，较好地与我国社会经济转型时期的人力资源管理结合起来，并适应了我国经济高速增长的需要，在整个人力资源开发模式中发挥了至关重要的作用。那么，在今后的研究与实践工作中，为了推进基于胜任特征模型的人力资源开发的理论和实践探索，作者认为，需要开展以下工作：

第一，把胜任特征模型开发与和谐社会建设结合起来，从组织战略的层次探索胜任特征模型的功效。最近，作者提出和谐社会健康型组织（Healthy Organization）建设的构思，把健康型组织的主要功能归纳为正常的心理状态、成功的胜任特征和创新的组织文化三方面。这样，我们就能从社会经济的和谐发展的角度，探索社会和组织层面的胜任特征模型，使其在社会安全、组织文化和创新中发挥作用。

第二，继续探索胜任特征模型与领导行为、风格的关系。胜任特征模型的核心要素不是知识、技能，其鉴别性胜任特征要素与人格特征有更密切的关系。因此，变革型领导的要素在管理者胜任特征模型中究竟是什么作用，交易型领导结构中是否也存在中国特色的内容，需要深入探索。最近，我们正在探索Qunn的领导角色结构，这一领导角色理论结构是否可能统一胜任特征模型与领导行为的研究，需要我们深入探索。

第三，胜任特征模型的开发目前已经具备一个开发范式，其中BEI行为事件访谈技术是不可或缺的，因为这种方法才能真正揭示成功任职者的行为特征。但是，BEI行为事件访谈技术需要耗费大量的人力物力，但是，又不能走捷径。我们在各行业的胜任特征模型开发方面已经有相当的积累，我们是否能够把这些积累和BEI技术结合起来，探索一套更为便捷、科学的胜任特征模型开发途径，可能是今后研究必须面对的挑战性课题。当然，如何联合国内理论、实践工作者，集中和整合力量，探索具有中国特色的胜任特征模型的开发模型是我们今后更应该关注的问题。 参考文献

[1] [2] [3]

Shi K, Organizational behavior research in transitional time of China. Journal of Management, 2005, 12(1): 1~16 McClelland D C. Testing for competence rather than for intelligence. American Psychologist, 1973, 28: 1~14 Spencer L M, Competence at work, John Wiley & Sons, Inc, 1993

[4] [5]

仲理峰, 时勘. 胜任特征研究的新进展. 南开管理评论, 2003, 6(2): 4~8

时勘, 徐联仓等. 高级技工诊断生产活动的认知策略的汇编栅格法研究. 心理学报, 1992, 24(3): 288~296

[6] Shi K, Wang X C. A Research of Psycho-simulation

Training on Modern Operators. In: Proceedings of the Second Afro-Asian Psychological Congress. Beijing: Peking University Press, 1993. 156~159 [7] [8] [9]

时勘. 心理模拟教学简介. 心理学动态，1991, 1: 87~91 时勘, 李超平. 领导者胜任特征评价的理论与方法. 人力资源开发, 2001, 5: 33~35

时雨, 仲理峰, 时勘. 团体焦点访谈方法. 中国人力资源开发, 2003, 1: 37~40

[10] 时勘, 王继承, 李超平. 企业高层管理者胜任特征评价的

研究. 心理学报, 2002, 34(3): 193~199

[11] 仲理峰, 时勘. 家族企业高层管理者胜任特征模型的评

价研究. 心理学报, 2004, 36(1): 110~115

[12] Farh J L, Cheng B S. A cultural analysis of paternalistic

leadership in Chinese organization. In Li JT, Tsui A S, Weldon W. Management and Organization in the Chinese context. ST.Martin’s Press, INC, 2000

[13] 李文东, 时勘. 工作分析研究的新趋势. 心理科学进展,

2006, 14(3): 418~425

[14] 李文东, 时勘, 吴红岩, 贾娟, 杨敏. 任职者任务绩效

水平对其工作分析评价结果的影响. 心理学报, 2006, 38(3): 428~435

[15] 梁建春, 时勘. 组织的核心胜任特征理论及其人力资源

管理. 重庆大学学报（社会科学版）, 2005, 11(4): 127~129 [16] Bass B M, Avolio B J. Multifactor Leadership Questionnaire.

Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press, 1996 [17] 徐长江, 时勘. 变革型领导与交易型领导的权变分析. 心

理科学进展, 2005,13(5): 672~678

[18] 李超平, 时勘. 变革型领导与领导有效性之间关系的研

究. 心理科学, 2003, 26(1): 115~117

[19] 李超平, 时勘. 变革型领导的结构与测量. 心理学报,

2005, 37(6): 803~811

[20] 李超平, 孟慧, 时勘. 变革型领导对组织公民行为的影

响. 心理科学, 2006, 29(1): 175~177

[21] 李超平, 李晓轩, 时勘, 陈雪峰. 授权的测量及其与员

工工作态度的关系. 心理学报, 2006, 38(1): 99~106 [22] 李超平, 田宝, 时勘. 变革型领导与员工工作态度: 心

理授权的中介作用. 心理学报, 2006, 38(2): 297~307 [23] Shi K, Lu J F, Fan H X, Jia J M, Song Z L, Li W D, Gao J,

Chen X F, Hu W P. The Rationality of 17 Cities’ Public Perception of SARS and Predictive Model of Psychological Behaviors. Chinese Science Bulletin, 2003, 48(13):