比亚迪管理制度2(12)

比亚迪管理制度

培训结束后三天内交人事部培训科，本人可保留教材或资料复印件。

4．4．5负责在培训结束后半个月内，根据人事部培训科的安排，将培训内容在公司内宣讲。

4．4．6负责在工作中，将培训知识应用到工作上，并将培训知识传授给同事。

（5） 程序：

5．1由个人填写《外培申请表》将培训信息附后，交相关人员审批。 5．2将审批好的《外培申请表》在培训前5天交人事部培训科。 5．3人事部培训科根据培训信息联系好培训机构，确定参加人员、时间、地点、费用。

5．4人事部培训科在培训前两天书面通知参加培训人员各注意事项。 5．5个人联系车辆，按时参加培训，并取回培训发票，交人事部培训科。 5．6个人在培训结束后三天内将培训教材、资料、证书复印件等交人事部培训科，并协助评估此次培训，然后可报销其它费用。

5．7人事部培训科根据需要，在培训结束十五天内安排参加培训人员在公司内宣讲培训内容。

（6） 附则：

6．1 C级以上员工每年最多参加30个课时的外培，E级以上员工每年最多参加25个课时的外培，其它人员每年最多参加20个课时的外培，如有特殊情况需超出规定课时的，需由副总以上人员签批。

6．2一次培训金额在3000元以上的，参加培训人员应与公司签订《培训协议》。

6．3对于不按本规定的程序操作或不履行规定职责的人员，人事部将减少其参加外培的机会。

6．4本规定如有未尽事宜，根据实际情况，由公司补充规定。

○附则

公司将根据需要逐步在公司内部招聘兼职培训师。