比亚迪管理制度2(9)

比亚迪管理制度

公共必修课程： 《电脑使用常识》 《文件管理体系》 《职业道德》 《职业礼议》 《有效的沟通》 《商务英语（初级） 》 ☆ 脱产进修班

每年从G级以下员工中选拔出30人到附近大学参加一个为期半年或一年的脱产进修班，这部分人将根据公司的需要，充实到各部门的办公室中从事事务性工作。

☆ 晋升至F级以上

员工如须晋升至科长级，须在晋升前进修下列必修课程和选修课程（任选两门）。

必修课程： 《劳动法规教育》 《市场意识培养》 《沟通协调与领导技巧》 《决策技巧》 《企业文化建设》 《人力资源管理概论》 以上各级选修课程待定。 ☆ 晋升至C级以上

员工晋升至经理级，必须参加以下必修课和选修课（任选两门）

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☆ 晋升至B级

员工晋升至副总级，必须参加以下必修课 必修课程： 《企业管理创新》 《中国企业管理哲学》 《企业战略管理》

已任各职的人员，应根据公司的培训补修规定课程。

业务培训

业务培训是指为满足工作对专业知识及业务能力的要求，而进行的各种业务性质的培训，一般由各部门自行组织进行，跨部门的有共通性的可由人事部组织。

操作技能培训

是指为完成工作而所需的技能，如操作机器、使用电脑、使用仪器等，一般由各部门自行组织进行，特别是生产部门。如是跨部门的有共通性的由人事部组织。

管理技巧培训

是指为提高各级管理人员的管理能力需设置的课程，由人事部统一组织。

○培训师

1、公司内部人员均有义务对下级员工及新员工进行培训。G级及以上员工每年有10个课时的义务授课（指由人事部统一安排并邀请的）。

2、公司内部将逐步实行内部培训师认证制度。

☆ 公司内部的培训人员分为讲师和培训师。讲师是指未经认证的从事培训工作的人员。培训师是指经认证后的从事培训工作的人员。经认证后分为三级：培训师、高级培训师、特级培训师。经认证后的培训师将作为以后XXXX大学的教师。

☆ 公司内部由人事部组织相关部门相关领导组成内部培训师认证组织，对内部培训师的能力和资格进行认证，认证相关的制度将逐步完善。

☆ 公司首先将派出人员到外部知名机构经培训后取得由外部知名机构认证的培训师，然后由这部分人员在公司内部培训内部培训师，逐步建立XXXX内部培训师认证体系。

3、经认证的内部培训师将在福利、晋升、培训方面予以优先考虑。

○培训经费