比亚迪管理制度2(8)

比亚迪管理制度

综合教育设如下课程： 《公司发展史》 《公司组织结构及职能》

《员工行为准则及公司处罚条例》 《规章制度教育》 《电池知识简介》 《安全卫生教育》 《ISO9000体系（初级）》 《ISO14000体系（初级）》 《“5S”管理制度》

综合教育还设操作规范讲解，由生产部部门提出需培训的岗位，在培训室放设备进行操作规范实际操作讲解。同时在车间生产线上划出培训岗位，由生产部的专职培训员负责培训，人事部培训科负责监督，考核合格后方可正式上岗。

G级及以上员工

G级及以上员工如是应届大学生，则由人事部安排统一综合入职培训后，实行《导师培训制》；如是社会招聘，则参加第一项的7天综合教育后再实行《导师培训制》

三、 在职培训 晋升培训

员工的晋升应贯彻“先培训，后上岗”的原则，所有员工在晋升前应已进修了公司要求的课程。 ☆ I级晋升至H级

I级员工如须晋升，必须通过每季度的综合考试，对通过季度考试的员工，人事部分批进行脱产培训或业余培训，晋升培训分公共必修和专业必修。

公共必修课程： 《BYD品质管理体系》 《BYD企业文化》 《保密制度》 《人事制度详解》 《成本控制》 《计算机应用》 ☆ H级晋升至G级

H级员工必须通过每季度的综合考试，对通过季度考试的员工，人事部分批进行脱产培训或业余培训，晋升培训分公共必修和专业必修。