全面分析接触CCNA CCIE大全(经典珍藏版)(11)

ccie,java,安全,教程,文集,资料,工具书

真正的'paper',仅是一张纸而已,不代表任何实际意义.不可否认,这在 以前,很多人对情况并不了结的情况下,确实是效果立竿见影,可是现在再做这 种事情,就是拔苗助长,害己害人.就是因为,思科认证的这种龙蛇混杂状态, 导致了一些用人单位,对 CCNA 产生了片面的怀疑态度.其实,CCNA 本身并 没有什么过错,它依旧是一个非常优秀的网络技术基础认证.错在有些人霸王硬 上弓,强奸了 CCNA.所以,用人单位,要对持有思科认证者给予一定的考察, 那些滥竽充数者自然会露出马脚.如果仅凭一纸证书,找工作无门的话,那么 CCNA 泛滥之势就可以被控制住.CCNA 之"王子归来"就可能会重演.注意,本 找工作指南只适用于那些货真价实得 CCNA.
; k! j$ p! H9 h8 F7 Q
注:% A7 e2 Q1 ?, M. V 不过,有些公司同样犯有叶公好龙的错误,我们知道,他们希望自己公司的员工 拥有证书,这样对外宣传,投标的时候,增加公司的实力,伟岸公司的形象.形 式大于内在,这是整个中华民族历史遗留下来的顽症,不过,随着群众思想的发 展,企业的管理理念的进步,这些错误念头早晚会被摒弃,在着一个知本主义时 代,知识最终会为各种要素之首.记住,沧海横流,不变的唯有自己的本事. 3.价 格 5 H* J% M, }! t6 j) ` 价格是永恒的竞争因素.每个公司经营更要考虑成本问题,每个公司不可能充满 博士,或者 CCIE.这个还不只是价格问题,还有更深层次的管理问题,5 只龙, 不一定斗得过两只龙,两只虎和一只鹰.而这样下来,成本还会低很多.现在干 什么都讲团队作战,既然是团队,就应该有梯度.一般一个公司的技术团队,应 该包括一个经验丰富,善于处理疑难杂症的高手,这个可以由 CCIE 担任,还要
几个能独立撰写大的方案,独立解决一些客户问题的专家,这个以是 CCNP,或 者 CCIE 来担任,但是需要更多的是可以冲锋在第一线,可以写一些小的方案, 也可以解决一般客户问题的工程师,其实,客户碰到的问题,一般都是一些常识 问题.这个工作就可以由 CCNA 来完成.CCNA 的相对便宜的价格,让一些公 司可以多个雇佣.一个 CCIE 的工资等得上 3 个或者 4 个 CCNA 的.就是从公 司的传统的面子角度来说吧,一个公司人数众多,怎么也比孤零零的几个人立在 哪里强吧!所以,CCNA 比 CCIE 容易卖多了.
0 T" S. ]9 h( m$ n% G8 S) c
4.合 适 将来与你共度一生, 并且过得非常幸福的人, 不是最漂亮的人, 不是最能干的人, 不是最贤惠的人,而是最适合你的人.同样,一个
公司招人,不是招技术最好的 人,也不是招学历最高的人,更不是招品德最好的人.而是招最适合那个职位的 人.对于很多公司的很多职位来讲,CCNA 就是最好的选择., o1 ~! i# j/ i/ u! h; b3
B" R ) H9 `/ J- Z9 j, t6 ? f
5.风