全国2009年1月自考组织行为学(二)试题
A.专权命令式 B.参与式
C.协商式 D.温和命令式
10.按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是( )
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强
l1.提出强化理论的学者是( )
A.B.F.斯金纳 B.维克多·弗鲁姆
C.力曼·泊特 D.爱德华·劳勒
12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设 备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是( )
A.非语言沟通 B.口头沟通
C.电子媒介沟通 D.书面沟通
13.根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是( )
A.满意模型 B.理性模型
C.权变模型 D.优化模型
14.对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方
损失最大的谈判是( )
A.综合性谈判 B.分配性谈判
C.冲突谈判 D.和平谈判
15.在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权
利规定的决策道德标准是 ( )
A.功利主义标准 B.人权标准
C.公正标准 D.理性标准
16.按照宝尔斯对群体成员行为类型及其发生概率的研究成果,出现概率最大的行为类
型是( )
A.社会情感方面的积极行为 B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为 D.社会情感方面的消极行为
17.权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被
称为( )
A.奖赏权 B.仿效权
C.专长权 D.法定权
18.梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是( )
A.社会因素 B.工作条件
C.休息时间 D.工资报酬
l9.只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造
等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除, 而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( )
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