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薄荷台乡中心学校2010年工作计划(8)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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管理。教师角色要积极转变,要从一个教育者变为一个服务者,不但是学生的导师、长辈,而且要成为学生的朋友,去关心爱护学生,来取信于学生。

三要建立健全奖惩机制,充分调动教师积极性。要以分配制度改革为契机,充分发挥绩效工资的激励功能,以责任和业绩为依据,适当拉开分配差距,激发改革活力,倡导多劳多得,优绩优酬的分配原则,充分体现岗位差异,以及重点向班主任倾斜的政策导向,建立健全学校各项奖惩机制和考核办法,用机制来激励和约束教师。进一步完善、修改各项奖惩办法和考核办法,做到公平、公正、公开,让成绩优异的教师得到实惠,付出得到回报。让那些工作垃塌,不服从分配,干点工作就讲条件、要报酬的教师后悔莫及,看着眼红。充分调动广大教师的工作积极性、主动性,让学校“青春永驻”。

薄荷台乡中心学校 2012年2月23日

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