化产车间管理制度汇编总册(18)

我车间的制度汇编,比较全面,自己编辑

恒昌焦化化产车间制度汇编

4.2 设备管理员责任

4.2.1 设备的主操作、副操作人员为所使用设备的管理员，对设备安全运行负责，熟悉并严格执行设备的各项操作规程和管理制度，负责对所操作的设备进行日常维护、使用、检查、保养等管理工作。

4.2.2 设备运行中,要做到“三勤一定”，及勤检查、勤打扫、勤保养和定时记录，设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

4.2.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的控制系统、安全装置、润滑油路畅通、油压油位标准，并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4.2.4 交接班记录、运转记录齐全、完整、与实际相符。

4.2.5 保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

4.2.6 坚持“十字操作法”，即：清洁、润滑，紧固、调整、防腐；坚持“五字现场巡检法”，即：听、摸、闻、比、看。

4.2.7 坚持设备运行“四不准”，即：不准超温、超压、超速、超负荷；“四不漏”，即：不漏水、漏气、漏油、泄漏。

4.2.8 做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好即：管好、用好、保养好。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排出故障。

五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

17