化产车间管理制度汇编总册(21)

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恒昌焦化化产车间制度汇编

化产车间会议管理规定

1、目的

为规范车间会议管理，提高会议效率和质量，特制定本规定。本规定明确了会议的组织、人员、时间、内容、要求等。

2、适用范围

本规定适用于化产车间。

3、职责

3.1 车间第一负责人负责会议计划的制定。

3.2 会议需公司领导参加的需提前提出申请。

3.3 各工段长、班组长会后要及时向职工传达会议精神。

4、会议安排

4.1 例会

4.1.1 安全生产会议：每月（时间:公司安全会议后1-5日内）召开车间安全生产会，对上月的安全生产情况做出总结，并对下月的安全生产目标进行明确。车间班组长及以上人员必须参加。

4.1.2 产品质量会议：每月由车间分管质量的主任主持召开一次产品质量会议，对当月的产品质量及指标完成情况进行总结，并对下一个月的质量目标进行明确。车间班组长及以上人员参加，并做详细的会议记录。

4.1.3 文明生产会议： 每月由车间主任主持召开一次文明生产会议，对当月的劳动纪律、职工日常行为规范、卫生、绿化等工作进行总结，并明确下一个月的文明生产目标。车间管理人员参加，并做详细的会议记录。

4.1.4 班组长例会：每周二早8:30，车间召开班组长会，对上周的生产情况进行总结，并布置下周工作任务。车间班组长必须参加，并做详细的会议记录。

4.1.5 每日车间例会：每天公司早调会后车间召开管理人员碰头会，讨论车间生产情况。

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