和突发事件。对
5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务轮换。错
第10章领导
一、单项选择
1.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( A)。
A、品德、学识、能力、情感
B、品德、学识、能力、资历
C、品德、学识、资历、情感
D、品德、威信、能力、情感
2.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是(C )。
A、组织目标
B、行为结果
C、领导者
D、被领导者
3.领导理论的发展大致经历了三个阶段,(A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A、性格理论阶段
B、行为理论阶段
C、效用领导阶段
D、权变理论阶段
4.坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是(A )。
A、领导行为连续统一体理论
B、管理系统理论
C、管理方格理论
D、情境领导理论
5.在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式,哪种方式好与不好,关键取决于各种客观因素,这种观点是( A )的观点。
A、领导行为连续统一体理论
B、随机制宜理论
C、管理方格理论
D、情境领导理论
6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( C )又称乡村俱乐部式的领导,这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境,而很少去关心工作情况。
A、1-1型
B、9-1型
C、1-9型
D、5-5型
7.随机制宜领导理论强调环境对领导效果的影响,认为起重大影响作用的环境因素主要有三个方面,即上下级关系、任务结构和(A )。
A、职位权力
B、自身影响力
C、领导者素质
D、被领导者素质
8.领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于(D )。
A、放任型领导
B、集权型领导
C、均权型领导
D、分权型领导
9.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是(B)。
A、“思想型”和“实干型”
B、“思想型”和“组织型”
C、“智囊型”和“组织型”
D、“思想型”和“智囊型”
10.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D )。
A、不为法
B、糊涂法
C、缓冲法
D、转移法
二、判断正误
1.按领导权力控制程度,可以把领导分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。错
2.根据菲德勒的随机制宜领导理论,如果实行目标管理,下级参与程度较高,对下级的工作有明确的要求和规定,则领导者的影响力就越大。错
3.阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。对
4.在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。错
5.权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对
第11章激励