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一个财务总监的避税之路:3分钟节税33亿(11)

发布时间:2021-06-08   来源:未知    
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都江堰水利工程带给企业节税的启示

公元前256年初春,寒意未退,李冰父子就到了四川。

春雪融化,眼看又一洪灾就要来临,李冰一刻也不敢耽搁,当天晚上,就召集当地有名望的人来商议治水策略。

“在山口修一道大堤,把岷江拦住,然后有计划地放水。”有一位长期参与治水的工程师说。 在场很多人附和他的观点。

他说的,是大禹之父鲧的策略:堵。

如果拦得住,高峡出平湖,不仅实用,而且壮美。但哪里拦得住呢?那时可还没有发明钢筋水泥啊。那时修堤坝,用的是石灰浆。

“我的观点是,”又一位长期参与治水的工程师站起来说,“在坝子上挖若干条河流,把水引出盆地。”

依然有很多人附和他的观点。

“依我之见,水为龙王所管辖,我们应该加倍向龙王敬献童男童女!”这时,站起来的一个人,可不是一般的人物,他是华阳侯的特别代表。华阳侯是谁?秦王的亲戚。华阳侯根本没把李冰放在眼里,李冰召集的会议,他不可能亲自来,但他的代表,也一言九鼎。

华阳侯代表话语一出,大家沉默了。年年水患,人口本来就少,加倍牺牲童男童女,不是雪上加霜吗?

事实上,李冰清楚,这三种观点都没有可行性。岷江发源于海拔数千的高山,倾泻于海拔700余米的平原,如此大的落差,怎么可能拦得住。疏导虽然是大禹的成功经验,但四川是一个盆地,凿再多的河道,最后还是得汇到一个出口出去,引导之法并不能从根本上解决问题。何况,开明王鳖灵开凿的引水渠已经够多了。至于孝敬龙王,那完全是无稽之谈。 但李冰没有当场否定三位的观点。初来乍到,应该低调。何况,在没有调查研究之前就否定别人,不是他一向的处事风格。

第二天,李冰父子带领众人,沿着江水而上,进行实地考察,现场论证堵与导的可行性。 2000多年后的郑仪,蹲在玉垒山上,仿佛看到了一支考察的队伍,穿着秦时的衣装,蹒跚在江边

堵不住,导不了。

郑仪所在的企业呢?那么大的规模,生产基地明明白白地摆在那里,藏不住;多大的规模应该有多大的产值,也藏不住。藏不住,税就偷不了。

堵不住,导不了,藏不住,偷不了 郑仪不停地念叨着这句话。

2.在最关键的地方下手

李冰父子,带领一群幕僚,溯流而上,一路察看着开明王时期的引水工程。

开明王时期的引水渠,有一个明显的问题:渠首都选在平原上,是哪里有水灾,就在哪里开渠引水。这种方法是治标不治本的,而且时间一长,泥沙於积,水渠就得重新淘挖。

经过多日的步行考察,某一天,一行人来到了玉垒山(当时叫“湔山”,鱼凫王成仙处),那里已经是成都平原冲积扇的顶部。岷江泥沙冲积,造就了成都平原,同时,也给成都平原带来了无尽的水患。

望着从巍巍群山中奔腾而出的岷江水,众人又议论开了。

“这条巨龙,哪里拦得住?”有人说,开始否定“堵”的策略。

“拦得住一时,拦不了长久啊!”又有人说。因为水太多,拦不了多久,就注定决堤而下。 “倾全国财力,也修不了那么高那么结实的堤坝啊!”还有人在说。

“开若干条水渠,把水引到山外去。”有人说。

“这都是坚硬的石头山,凿不开啊!”有人叹息,“再说,引到何处是尽头呢?”

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