关于改进中国汽车零部件行业采购和供应链管理

汽车工程

２０１１年（第３３卷）第２期

ＡｕｔｏｍｏｔｉｖｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ

２０１１（Ｖ０１．３３）Ｎｏ．２

２０１１０３７

关于改进中国汽车零部件行业采购

和供应链管理的研究

任学用

（德尔福沙基诺凌云驱动轴有限公司，涿州０７２７６１）

［摘要】首先分析了中国汽车零部件行业采购和供应链的发展历程，介绍了对应于国有、私营和外资３种企

业的采购和供应链管理的３种不同模式。然后基于国外企业的成功经验一采购和供应链管理“最佳实践”，对国内企业进行抽样调查，并据此分析了国内汽车零部件企业的优劣势。最后对如何改进和实现卓越的思路进行了探讨，

提出恶劣实践中须注意的若干问题。

关键词：汽车零部件行业；采购与供应链管理；模式；最佳实践

ＡＲｅｓｅａｒｃｈ

ｏｎ

ｔｈｅＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆＰｕｒｃｈａｓｅａｎｄＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ

ＭａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｒＡｕｔｏＣｏｍｐｏｎｅｎｔｓＭａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓｉｎＣｈｉｎａ

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０７２７６１

［Ａｂｓｔｒａｃｔ］

Ｆｉｒｓｄｙｔｈｅｈｉｓｔｏｒｙｏｆｐｕｒｃｈａｓｅａｎｄｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（ＰＳＣＭ）ｉｎＣｈｉｎｅｓｅＡｕｔｏＣｏｍｐｏ－

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ａ

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Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ａｕｔｏｃｏｍｐｏｎｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙ；ｐｕｒｃｈａｓｅａｎｄｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｐａｔｔｅｒｎｓ；ｂｅｓｔｐｒａｃｔｉｃｅ

刚舌

１

当前我国汽车零部件行业主要采购 和供应链管理模式

我国汽车零部件企业在采购和供应链管理上的发展参差不齐，这种局面是由多种因素产生的，其中１．１

３种采购和供应链的模式

股东背景是最主要的影响因素之一。很多国外汽车我国企业习惯上划分为国有企业、集体企业、私

营企业和外资企业等。集体企业在我国汽车零部件立全资或合资企业，其中大多数在管理方面依靠了行业所占的比例很小，这里仅关注其他３种类型企业。根据我国汽车及零部件行业的发展历程，可简国外股东的优势。国有汽车零部件企业通常有更好单将汽车零部件行业发展划分为３个阶段：（１）国有的机会获取资金、项目和支持，最终能快速提高管理企业主导阶段（１９９０年前）；（２）外资企业主导阶段（１９９０—２０００年）；（３）外资企业领先，国有企业和私随着我国汽车零部件行业整体发展，其管理水平也

营企业快速发展阶段（２０００年后）。

１９９０年以前，我国汽车零部件产业规模非常

原稿收到日期为２０１０年１月２１日，修改稿收到日期为２０１０年５月２６日。

万方数据

零部件企业出于市场和法规等因素，逐步在国内建水平。但对大多数民营汽车零部件企业而言，虽然

在不断提高，但还是存在许多先天不足的情况。