基于人岗匹配招聘体系的研究——以XX民营企业为例
摘要:人力资源是企业的重要资产,是企业保持核心竞争力的源泉所在。为了获取合适的人力资源,企业必须重视人力资源管理工作,包括引才、育才、用才、留才,这其中,引才是获取合适人力资源的重要环节。企业引进合适的人才可以降低后续的培训、不胜任和人员离职等产生的成本,能够提升工作效率,为企业创造价值。
随着社会和经济的不断发展,企业面临的环境在不断变化,同时人力资源管理的技术和理念日新月异,人力资源管理的从业者在掌握新的管理技术和理念后,需要结合企业自身的实际情况予以选择。人力资源管理的工作也不是一蹴而就的,当发现公司需要和体系存在的问题时,需要在前期进行周密计划的前提下,提出合适的方案,积极应对,有步骤的实施,不断提升人力资源管理水平。
关键词:人岗匹配招聘人才甄选人力资源